Как уволиться при сокращении и по соглашению сторон

Увольнение по соглашению сторон при сокращении штата сотрудников

Плюсы и минусы проведения обеих процедур для работодателей

Процедура завершения сотрудничества с теми или иными работниками несет для работодателя, как для одной из сторон трудовых отношений, собственные плюсы и минусы, которые рассмотрим далее.

Увольнение сотрудника по сокращению

Преимущества Недостатки
В связи с тем, что сокращение кадров является принудительным мероприятием, сотрудники не могут от него отказаться. Процесс сокращения работника достаточно трудоемкий и требует от руководителя точного соблюдения всех предписаний законодателя.
При отказе работника знакомиться с письменным уведомлением о предстоящем сокращении и поставить на нем личную подпись, работодатель может направить гражданину документ по почте с уведомлением о вручении. Нарушение установленного порядка проведения процедуры может привести к привлечению руководителя к административной ответственности.
С выходного пособия не осуществляются налоговые сборы, что значительно уменьшает налоговые отчисления работодателя (больше прибыли останется внутри компании). Положениями трудового Кодекса предусмотрены несколько категорий трудящихся, которых нельзя уволить/сократить даже если они не имеют должного уровня квалификации или определенной ценности для предприятия.
Прежде чем издавать Приказ об увольнении, работодатель обязан предложить каждому сотруднику иную должность в своей организации, при условии, что таковая есть. Необходимость в оформлении дополнительной документации при переводе лица на новое место работы.
Некоторые недовольные сотрудники обращаются в судебный орган для обжалования увольнения, что создает дополнительные проблемы для работодателя.
Большая величина выходного пособия является дополнительной нагрузкой на материальное положение организации.
Представители Профсоюза могут не дать собственного согласия на сокращение того или иного сотрудника, вследствие чего руководителю будет довольно сложно обосновать собственное решение.

Увольнение сотрудника по обоюдной с ним договоренности

Преимущества Недостатки
Сотруднику не нужно направлять официальное уведомление о предстоящем увольнении, достаточно провести личную беседу. Выплаты материальной компенсации, которые будут запрошены сотрудниками, должны быть выплачены из бюджета компании, а, соответственно, подлежат налогообложению.
Процесс увольнения довольно прост и понятен. Невозможно завершить сотрудничество при наличии тех или иных недовольств со стороны работника.
Возможность расторжения таким способом договора с лицами, относящимися к льготной категории трудящихся (беременными, родителями-одиночками, многодетными сотрудниками). В случае если у сотрудника имеются доказательства принуждения к подписанию соглашения со стороны работодателя, то последний будет привлечен к административной ответственности, при условии обращения работника в судебную инстанцию.
Проведение такой процедуры дает работодателю гарантию о невозможности ее обжалования сотрудником в судебном органе.
Можно избежать выплаты работнику выходного пособия, если данный пункт не оговорен при подписании соглашения.

Процедура увольнения в связи с сокращением штата

Для того чтобы понять юридические выгоды при аннулировании трудовых договоренностей вследствие сокращения, необходимо, прежде всего, изучить порядок проведения этой процедуры:

  1. Принятие решения о массовом или индивидуальном сокращении. На данном этапе работодателем выбираются из кадрового состава работники, личности которых будут рассмотрены на увольнение. При выборе кандидатов на сокращение следует учитывать принадлежность каждого лица к «особенным» категориям трудящихся: беременные, родители-одиночки, многодетные сотрудники, работники, обладающие высоким уровнем квалификации и многолетнем стажем работы – не могут подлежать увольнению по Закону;
  2. Следующим этапом является оповещение о сокращении представителей профсоюзной организации, если таковая действует на предприятии. Члены комитета, в обязанности которых входит защита прав работников, дают собственное согласие на проведение процедуры или же отказывают в сокращении того или иного лица;
  3. После утверждения списка сокращаемых работников Профсоюзом, данные передаются представителям биржи труда. Уведомление на биржу должно поступить не позднее двух месяцев до даты проведения массового сокращения;
  4. Обязательным мероприятием является уведомление самих работников о предстоящем сокращении за два месяца до даты увольнения. Оповещение проводится в письменном виде, на официальных бумагах сотрудники обязаны проставить личную подпись об ознакомлении;
  5. Далее работодатель обязан предложить всем кандидатам на сокращение иные свободные должности, при условии, что компания не ликвидируется. При согласии сотрудника занять новое место работы, руководитель отменяет его сокращение и осуществляется документальный перевод лица на новую должность;
  6. В отношении сотрудников, которые отказались от перевода на новые вакансии, в компании издаются отдельные Приказы (или же один Приказ на всех) о расторжении с лицами трудовых договоренностей;
  7. На основании распорядительного документа оформляются их трудовые книжки, а также производится расчет граждан

Проведение процедуры должно осуществляться при строгом соблюдении каждого из вышеперечисленных этапов. Нарушение хотя бы одного из вышеперечисленных этапов может привести к аннулированию увольнений и восстановлению сотрудников в должности.

Соглашение — его плюсы и минусы

В конце соглашения обязательно вносится запись, что обе стороны не имеют никаких

Обратного хода у этого документа нет. Отозвать его по своему желанию ни одна из сторон не сможет (требуется взаимное согласие в этом вопросе).

Составлением документа занимается руководство, как административно ответственная сторона. Без разницы, кто именно инициировал составление документа — им будут заниматься, в том числе, и юристы предприятия, что позволит работодателю соблюсти свои интересы.

Если работник сам инициировал процедуру, передумать ему уже не удастся. Отозвать уведомление он не сможет с момента подписания документа по соглашению.

Плюсы для работодателей:

Минусы для работодателей:

Как происходит сокращение

Несмотря на то, что руководитель или собственник имеет право в любой момент, действуя в интересах своего предприятия, объявить сокращение, он не может, например, сегодня решить уволить десять человек, а завтра уже выставить их на улицу с трудовыми книжками в руках. Процедура строится следующим образом:

  • работников заранее предупреждают о предстоящем увольнении}
  • сокращение согласовывается с профсоюзом, в службу занятости направляется уведомление}
  • издается приказ по предприятию}
  • производится окончательный расчет.

Предупреждение об увольнении

За два месяца до предполагаемой даты увольнения работодатель обязан письменно предупредить об этом сотрудника. Причем предупрежден должен быть каждый сотрудник лично, и каждый должен расписаться в том, что его предупредили. Акт о том, что служащий отказался расписываться, не принимается, в таком случае увольнение может быть признано незаконным.

Срок в два месяца начинают отсчитывать с даты, которую работник поставит под предупреждением. Если планируются массовые сокращения, срок должен составлять не два, а три месяца. В это же время необходимо подать письменное уведомление в службу занятости, количество и кандидатуры тех, кого предполагается сократить необходимо согласовать с профсоюзной организацией, если такая на предприятии имеется.

Напоминаем, что работодатель не имеет право увольнять:

  • беременных}
  • несовершеннолетних}
  • матерей, чьим детям не исполнилось пока трех лет}
  • родителей детей-инвалидов и родителей-одиночек.

Сокращение по соглашению сторон в первую очередь выгодно работодателю

Но и тем, кого прочат в кандидаты на сокращение, нельзя позволить покинуть предприятие просто так. Работодатель обязан предложить им занять имеющиеся аналогичные вакантные места. В случае если таких нет или сотрудники не хотят переходить на такие должности, нужно предложить все имеющиеся вакансии, пусть даже они будут менее оплачиваемыми, требовать меньшей квалификации или потребуют переезда в другую область. Все предложения и отказы должны быть зафиксированы письменно.

И только после этого можно издавать приказ по предприятию по форме Т-8.

Решение о квалификации

Допустим, вы сокращаете трех товароведов из пяти, из трех отобранных на увольнении кандидатов рабочий стаж такой же, как и у служащего, который остается на предприятии. Вы мотивируете свой выбор, например, производительностью труда или соблюдением трудовой дисциплины. Будьте готовы в случае необходимости предоставить документы, которые подтвердят вашу правоту, хотя бы даже простую характеристику на сотрудника – иначе увольнение может быть признано незаконным.

Окончательный расчет

Как и в общем случае, при сокращении в последний рабочий день работодатель должен выдать бывшим работникам все необходимые документы и все причитающиеся на этот день средства, а именно:

  • заработную плату и премии}
  • компенсацию за неиспользованные дни отпуска}
  • выходное пособие.

Согласно закону, предприятие должно выплатить сокращенному служащему компенсацию в размере среднемесячного заработка. Если во внутренних документах организации прописано иное – например, что компенсация полагается в размере пяти средних заработков, значит выплата будет такой, как записано.

Если уволенный сотрудник стал на учет в центре занятости сразу же после увольнения (не позднее чем через две недели после этого события), но не смог за два месяца найти для себя новую работу, его бывший работодатель должен выплатить пособие и за эти два месяца.

Даже если служащий уволится сам, не дожидаясь пока пройдет срок с момента его предупреждения до ликвидации его должности, руководитель все равно будет выплачивать пособие: в размере среднего заработка за все те дни, которых сотрудник не стал дожидаться. То есть если работник должен был быть уволен тридцатого июня, а ушел по собственному желанию третьего мая, ему полагается компенсация за срок с четвертого мая по тридцатое июня. И, конечно же, если это увольнение по собственному желанию, сотрудник в любой момент может раздумать и отозвать свое заявление.

Законный регламент

Этот вид увольнения описан в ст.78 Трудового Кодекса РФ, причем эта статья содержит всего две строки без дополнительных пояснений, указывая лишь на возможность прекратить трудовые отношения по обоюдному желанию сторон в любое время. Порядок увольнения подробнее изложен в предыдущей статье 77. Ст.36 п.1. Кодекса Законов о труде приводит общепринятые правила такого увольнения.

Вопрос: Как учитывается выплата работнику компенсации (выходного пособия) при увольнении по соглашению сторон, в размере, превышающем трехкратный размер среднего месячного заработка работника? Согласно дополнительному соглашению к трудовому договору о прекращении трудовых отношений по соглашению сторон работнику выплачивается компенсация (выходное пособие) в сумме 240 000 руб., что на 60 000 руб. превышает трехкратный размер среднего месячного заработка работника. Компенсация перечислена на банковский счет работника. Для целей налогообложения прибыли применяется метод начисления. Посмотреть ответ

Вот почему у кадровиков и увольняемых часто возникают вопросы относительно такого основания:

К СВЕДЕНИЮ! Опасаясь «подводных камней», работодатели и работники иногда предпочитают увольнение по другим поводам, тогда как стоит ознакомиться со всеми преимуществами и недостатками метода, а уже потом принимать окончательное решение. Помните, далеко не так страшен чёрт, как его малюют.

Почему работодателю выгодно соглашение сторон

Работодатель часто рекомендует увольняемому такую формулировку основания, потому что она выгодна: соглашение не предусматривает выплаты дополнительных выходных пособий, если это не прописано в коллективном договоре. Советоваться с профсоюзной организацией при таких увольнениях не нужно. Еще один важный момент – по соглашению сторон можно уволить беременную, несовершеннолетнего сотрудника, работницу из декрета и другие льготные категории. Таким образом удобно расторгать ученические договора. И, наконец, самое главное – это страховка от судебных разбирательств.

Вопрос: Можно ли уволить работника по собственному желанию или по соглашению сторон в его выходной день при сменном графике работы? Посмотреть ответ

Расписание сеансов

Киноафиша пермь 2024 Киноафиша пермь 2023. Синема парк Пермь семья. Кинотеатр Кристалл Нижний Тагил. Кристалл Тюмень кинотеатр. Кинотеатр Кристалл Железнодорожный. Афиша мероприятий Пермь. Афиша Пермь кино. Кинопросмотр афиша. Афиша кино в Перми на завтра.
Афиша Пермь. Куда сходить в Перми? Выбрать кинотеатр. ул. Воровского, д. 50в.
Киноафиша в Перми расписание на 2023 Откройте для себя уникальные вкусы и насладитесь ароматом свежеиспеченных пицц на тонком хрустящем тесте в пиццерии «СменаПицца» расположенной на цокольном этаже в кинотеатре «Смена».
Киноафиша Перми Расписание фильмов в кинотеатрах Перми на Киноафиша премьер на февраль 2024.
Кино в Перми, киноафиша Перми — Афиша Перми — Город 342. Пермский городской портал Кино в Перми, Яндекс Карты: телефоны, часы работы, фото, входы, отзывы, как проехать на транспорте или пройти пешком.

Стратегия увольнения по соглашению сторон.

Что делать, если работник не соглашается на условия увольнения?

В данном случае специалисты советуют провести с ним грамотные переговоры. Вот несколько секретов, которые помогут достичь результата.

Если работодатель принял решение об увольнении, увольнение должно состояться по любому основанию. Назад дороги нет. Поэтому нужно изучить различные способы увольнения сотрудника по инициативе работодателя (они перечислены в ст. 81 ТК РФ) и проанализировать, какие из них можно применить в определенном случае, – то есть подготовить план Б.

Необходимо помнить, что увольнение возможно вследствие как «виновных действий работника» – например, появления на рабочем месте в состоянии опьянения, прогула, грубого нарушения трудовых обязанностей, так и «невиновных» – например, сокращения штата, изменения условий трудового договора. Причем если работодатель избрал «виновную» стратегию, то, разрабатывая план Б, он должен придерживаться только ее – допустим, собирать доказательства. Аналогичная ситуация – с «невиновной» стратегией. Метания недопустимы.

Готовиться к переговорам об увольнении следует тщательно, а вот проводить их эффективнее в один день, как говорится, «решать вопрос сразу», даже если переговоры затягиваются и всем хочется разойтись, отложив решение на завтра. Возможно, завтра все будет по-другому и усилия работодателя разобьются о стену сомнений и раздумий, зачастую необоснованно воздвигнутую сотрудником за время предоставленного перерыва.

Наличие реальных доказательств того, что возможен альтернативный вариант увольнения, позволит быстрее достичь договоренности в переговорах с работником, который должен быть уволен по соглашению сторон.

Готовясь с переговорам, нужно собрать о сотруднике как можно больше информации: есть ли у него ипотека, имеются ли иждивенцы, какая семья. Одинокие и не обремененные выплатами легче идут на уступки, чем те, кто связан финансовыми обязательствами.

Структура проведения переговоров тоже важна. Как правило, она такова: примирение с увольнением, обсуждение альтернативных ходов (план Б), торги, завершающая часть, оформление соглашения. Кто-то думает, что главное в данном процессе – торги. На самом деле ключевой является процедура примирения с увольнением. Для работника сообщение о предстоящем увольнении – потрясение. И насколько хорошо установится контакт с работодателем на первой стадии переговоров, настолько успешным будет их результат. Сколько времени может длиться примирение? Столько, сколько нужно. Только после того, как работник поймет, что увольнение неизбежно и оно не так страшно, как на первый взгляд кажется, можно переходить к следующему этапу.

При завершении переговоров нужно подбодрить и поблагодарить работника, переключив его внимание на действия по оформлению документов

Плюсы и минусы увольнения

Выгоды увольнения по взаимному согласию с администрацией для работника такие:

  • он не обязан никому объяснять свое решение об увольнении;
  • не требуется заблаговременно предупреждать об увольнении начальство: взаимное согласие позволит провести процедуру такого увольнения буквально одним днем;
  • нет обязанности отрабатывать четырнадцать дней;
  • если проштрафился до увольнения «по статье», а с руководством удалось договориться на увольнение по взаимному согласию;
  • в договоренности можно выторговать для себя время, в течение которого планируется найти новую работу еще до фактического увольнения;
  • перспектива найти сразу новую работу и вместе с новой зарплатой получать два месяца пособие от прежнего работодателя;
  • на репутации уволенного такой вид увольнения отрицательно не сказывается, как в случае с увольнением по статье.

Минусы:

  • оспорить такое увольнение практически невозможно;
  • профсоюз не контролирует такую форму увольнения: придраться-то не к чему — по согласию и добровольно;
  • выходного пособия от работодателя можно запросто не дождаться, если возможность его получения не прописана в договоре (увольняемый постеснялся или забыл об этом работодателю напомнить).

Плюсы увольнения сотрудника по согласию для руководства организации:

  • быстрый вариант избавления от надоевшего сотрудника;
  • объяснять причины никто не потребует;
  • возможность договориться с работником на более выгодных для организации условиях, чем при сокращении кадрового состава;
  • профсоюзу не за что зацепиться, чтобы предъявить какие-либо нарушения прав трудящихся;
  • по согласию можно избавиться от работника, которого иначе не уволить;
  • наиболее простая процедура.

Отрицательный момент для руководителя только один: если согласилась уволиться женщина, не знавшая на тот момент о своем интересном положении. Работодатель будет вынужден восстановить ее на работе, если от нее последует такое требование. Иначе это легко сделает судья.

Преимущества увольнения по соглашению сторон

Увольнение по соглашению сторон

Работодатели, чтобы снизить свои финансовые издержки и риски, нередко хотят решить вопрос о сокращении обоюдно – договорившись с сотрудником. Такой вариант имеет свои преимущества и недостатки для обеих сторон, но все же, более выгоден он именно работодателю, а не работнику.

Плюсы

Минусы

Для работника

Сотрудник сам может решить, когда уходить с работы – прямо сейчас или через некоторое время (с работодателем можно договориться об увольнении сразу после нахождения нового места работы).

Можно получить компенсацию и иные плюсы, договорившись о них с работодателем.

Соответствующая запись в трудовой книжке новыми работодателями воспринимается более позитивно, чем сокращение.

Дополнительно можно получить пособие по безработице в центре занятости (не за несколько месяцев, а более длительный период).

Можно договориться с работодателем о иных приятных условиях (например, о составлении хорошей рекомендации).

Работодатель может не согласиться выплачивать компенсацию в том размере, что при сокращении, или отказать в ней совсем.

Оспорить свое увольнение в суде будет крайне сложно (придется доказывать, что работодатель принудил уволиться).

Нет единой процедуры увольнения – условия обговариваются непосредственно сторонами.

Отсутствует защита любой категории граждан – по желанию работника увольняют, даже если он имеет малолетних детей.

Для работодателя

Простота оформления документов.

Практически исключается вероятность того, что решение об увольнении будет отменено судом.

Можно избежать любых финансовых издержек, не выплачивая компенсацию, ведь в случае соглашения сторон по закону она не положена.

Работодатель может уволить любого сотрудника по такой причине, вне зависимости от его жизненных обстоятельств (например, на работе могут оставить менее квалифицированного сотрудника, если другой уйдет по собственному желанию).

Придется идти на ухищрения, чтобы уговорить сотрудника уволиться самому, а не по сокращению.

Нередко приходится выплачивать компенсации за «сговорчивость», причем делать это нужно неофициально, то есть учесть их в расходах нельзя, что скажется на конечном размере прибыли организации.

Сокращение или соглашение сторон: подводные камни

Мы привыкли считать, что, по закону, при сокращении должны выплатить зарплату за два месяца. Оказывается, на деле все гораздо сложнее. Деталями и особенностями увольнений по сокращению и по соглашению сторон с NN.Zarplata.ru поделились эксперты.

Сокращение сотрудников в последнее время из-за кризиса стало явлением массовым, поэтому знать свои права и решаться на пресловутое, хотя и прописанное в законодательстве, увольнение по соглашению сторон нужно осознанно, просчитав все возможности.

Сокращение. Что нужно знать?

Первое

Важно отличать массовое сокращение (когда увольняют сразу много работников) и сокращение отдельного человека (то есть ставки в штате). В первом случае каждый работник письменно предупреждается (под роспись) об увольнении за три месяца, а во втором – за два

Второе. В день увольнения должны выплатить оставшуюся заработную плату, компенсацию за неизрасходованный отпуск (если таковой имеется) и сумму в размере средней заработной платы за месяц вперед (а не за два, как это принято считать).

Третье. В редких случаях можно получить с работодателя сумму средней заработной платы за третий месяц. Но для этого необходимо соблюсти ряд условий. Во-первых, встать на учет в службе занятости в течение двух недель с момента увольнения. Во-вторых, не найти работу в течение трех месяцев. В этом случае, по словам специалиста Центра занятости, решение о выдаче сохраненной заработной платы за третий месяц принимает специалист службы занятости. Безработный получает на руки это решение, берет трудовую книжку, предъявляет их работодателю и получает деньги.

Не ждать два месяца

Второй вариант сокращения – это когда работодатель предлагает уволиться без отработки необходимых двух месяцев (так называемого срока предупреждения об увольнении). В этом случае работодатель уведомляет работника о сокращении и в письменном виде предлагает ему уйти раньше с сохранением всех прав сокращенного сотрудника. В частности, это касается выплат. В таком случае работник не только получает оставшуюся заработную плату и компенсацию за отпуск, но и «компенсацию в размере среднего заработка работника, исчисленного пропорционально времени, оставшемуся до истечения срока предупреждения об увольнении». Так гласит закон. Проще говоря, осталось у вас два месяца или три недели до срока, который вы могли бы работать, вам высчитывается за это время сумма, положенная вам как сокращаемому сотруднику.

Внимание! Инициировать такой способ сокращения может только работодатель, так как, по словам эксперта, на него это накладывает дополнительные расходы. Ведь при этом не отменяется схема описанная выше

Работодатель также обязан выплатить среднюю зарплату за месяц вперед и при необходимости – за второй и за третий.

По соглашению сторон

Нужно сразу оговориться, что при увольнении по соглашению сторон никакие компенсационные выплаты, описанные в законодательстве, не предусмотрены. Работник и работодатель между собой в письменной форме согласовывают все детали.

— в обязательном порядке в соглашении должен быть указан последний день работы; — условие о дополнительной выплате компенсации в согласованном сторонами размере; — предусмотрены обязательства работника по предоставлению отчета о полученных денежных суммах (аванс) (при наличии задолженности перед работодателем) и о возвращении имущества, принадлежащего работодателю в согласованный срок.

По словам специалиста, работник может выдвигать любые требования, однако чаще всего стороны не могут согласовать срок увольнения и размер денежной компенсации.

Эксперты предупреждают, что, прежде чем решаться на соглашение сторон, работнику необходимо просчитать финансовые выгоды, которые могут быть получены при сокращении. К примеру, выяснить в бухгалтерии, какую сумму выплатят за первый месяц после увольнения.

Согласно ст. 178 Трудового кодекса РФ, трудовым договором или коллективным договором могут предусматриваться другие случаи выплат выходных пособий, а также устанавливаться повышенные размеры выходных пособий.

Кино в Перми

это восемь стильных комфортабельных залов на 988 мест. Для гостей доступны новейшее кинопроекционное оборудование, самая современная акустическая аппаратура и комфортабельные кресла. В январе 2024 года в кинотеатрах Перми вы сможете посмотреть самые ожидаемые новинки мирового кино, а также посетить специальные кинопоказы и фестивали. Узнайте, какие фильмы подойдут для семейного просмотра, какие льготы и акции действуют для зрителей, и какие. воспользуйтесь афишей Если вы желаете провести свой досуг в комфортной атмосфере и насладиться просмотром новых фильмов, то кинотеатр в Перми предлагает вам свою актуальную афишу на завтра. Афиша всех событий в Афиша Уфы на 14 января 2024. Расписание и стоимость билетов. Откройте для себя уникальные вкусы и насладитесь ароматом свежеиспеченных пицц на тонком хрустящем тесте в пиццерии «СменаПицца» расположенной на цокольном этаже в кинотеатре «Смена». 1. Купите электронный билет на сайте кинотеатра или в приложении 2. Проходите к своему залу, минуя кассу, прикладывайте QR-код или вводите десятизначный код из смс, и заходите в зал 3. Разложите кресло, расслабьтесь и наслаждайтесь зрелищем.

Правила выплаты компенсации за неиспользованный отпуск

При увольнении работнику выплачивается компенсация за все неиспользованные отпуска (ст. 127 ТК). В вопросах исчисления, подсчета дней отпуска, которые работник заработал, определения периода, за который нужно выплачивать компенсацию за неиспользованный отпуск, применения правил определения этого периода нужно руководствоваться Правилами об очередных и дополнительных отпусках (утв. НКТ СССР 30.04.1930 № 169).

Если работник увольняется в течение первого рабочего года, применяются правила п. 28: «При увольнении работника, не использовавшего своего права на отпуск, ему выплачивается компенсация за неиспользованный отпуск. При этом увольняемые по каким бы то ни было причинам работники, проработавшие у данного нанимателя не менее 11 месяцев, подлежащих зачету в срок работы, дающей право на отпуск, получают полную компенсацию».

Таким образом, если в первый рабочий год человек отработал 11 месяцев и решил уволиться, то ему положена компенсация за отпуск как за 28 календарных дней.

Если работник увольняется в течение первого года работы по сокращению штата или численности, работодатель также должен ориентироваться на Правила об очередных и дополнительных отпусках. В них, в частности, указано следующее: полную компенсацию получают работники, проработавшие от 5 1/2 до 11 месяцев, если они увольняются вследствие ликвидации предприятия, сокращения штатов или работ.

Случаи с сокращением штата происходят довольно часто. И обычно под сокращение попадают работники, оформленные недавно. Именно поэтому нередко возникают вопросы об определении дней, за которые полагается компенсация за неиспользованный отпуск. Согласно Правилам об очередных и дополнительных отпусках, в этом случае должна выплачиваться полная компенсация. Об этом напоминает и Письмо Роструда от 09.08.2011 № 2368-6-1.

В п. 35 Правил говорится, что «при исчислении сроков работы, дающих право на пропорциональный дополнительный отпуск или на компенсацию за отпуск при увольнении, излишки, составляющие менее половины месяца, исключаются из подсчета, а излишки, составляющие не менее половины месяца, округляются до полного месяца». При этом, применяя п

35, важно помнить, что поскольку работник зарабатывает право на отпуск за рабочий год, отпуск начинает исчисляться с даты заключения трудового договора

Так, если работник принят на работу 17 июня 2019 года и увольняется с 30 августа 2019 года, то при подсчете стажа, дающего право на отпуск, получается следующая выкладка: первый месяц — с 17.06.19 по 16.07.19; второй месяц — с 17.07.19 по 16.08.19; третий месяц — с 17.08.19 по 30.08.19. Поскольку третий месяц отработан не полностью, то компенсация за неиспользованный отпуск выплачивается только за два месяца.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Заработок в Интернете
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: