Контур. персонал

Что будет с формой 4-ФСС и персотчетами

В связи с объединением ПФР и ФСС количество отчетов в эти ведомства с 2023 года сократится. Вместо отдельных форм введут единый отчет, который нужно будет сдавать в объединенный фонд.

В результате таких преобразований отпадет необходимость индивидуально заполнять и сдавать некоторые отчеты: СЗВ-М, СЗВ-СТАЖ, ДСВ-3, СЗВ-ТД. Нужные сведения объединенный фонд будет получать из нового отчета. В этот отчет так же будут включаться отдельным разделом сведения, которые сейчас отражаются в 4-ФСС.

Получается, что августовские обновления форм персонифицированной отчетности будут действовать всего несколько месяцев − до конца 2022 года. Согласно внесенным поправкам в правила заполнения СЗВ-ТД, бумажную форму в 2022 году вправе представлять только страхователи с численностью не более 10 человек, для остальных возможен исключительно электронный отчет (Постановление Правления ПФР от 21.04.2022 № 62п). Эти изменения для отчета ф. СЗВ-ТД в 2023 году будут уже не актуальными.

Шаг 9. Отчитайтесь при необходимости о выполненных мероприятиях в Роспотребнадзор

Самостоятельно работодателю не нужно уведомлять Роспотребнадзор. Но ведомство может запросить информацию о мерах, которые предприняли в связи со случаем заболевания коронавирусом. Работодателя попросят предоставить журнал учета контактов заболевшего и проверят, как соблюдаются профилактические мероприятия.

Большинство кадровых программ ориентированы в первую очередь на расчет зарплаты, а потому возможности ведения кадрового учета проработаны в них крайне слабо. В отличие от них Контур-Персонал ставит кадровый учет и работу кадровика на первое место. Программа Контур-Персонал автоматизирует больше кадровых бизнес-процессов, и каждый из них проработан до мелочей.

Отдельно выделены отраслевые решения:

  • Контур-Персонал Производство
  • Контур-Персонал Медицина
  • Контур-Персонал Госслужба

Учет движения персонала

В отличие от большинства программ, которые ограничиваются только приказами о приеме, переводе, увольнении, в Контур-Персонале реализованы также следующие возможности:

  • формирование и печать приказов о совмещении должностей/профессий;
  • замещение и исполнение обязанностей с отрывом и без отрыва от основной работы;
  • корректный расчет занятых ставок и вакансий с учетом замещающих и замещаемых сотрудников;
  • формирование и печать приказа об изменении различных условий трудового договора, в т. ч. по результатам специальной оценки условий труда;
  • больше печатных форм приказов, включая формы эффективного контракта, дополнительных соглашений;
  • оповещение пользователей о завершении испытательного срока, временных замещений, срочных трудовых договоров.

FAQ: Ответы на часто задаваемые вопросы

1. Что такое сервис управления персоналом?

Сервис управления персоналом – это программное обеспечение, которое позволяет автоматизировать и повысить уровень работы HR-менеджеров. Такие системы могут размещать список вакантных должностей на площадках по трудоустройству, отбирать резюме и проводить тестирование претендентов. Ведут базу данных уже сотрудников, рассчитывают зарплату, проводят оценку работы сотрудников по задаваемым условиям и т.д.

2. Что включает в себя управление персоналом?

Главными этапами данного процесса являются:

Кадровое делопроизводство;
Система вознаграждения;
Обучение и развитие;
Планирование, отслеживание и управление распределением и потребностями трудовых ресурсов;
Поиск будущих работников и приспособление к условиям труда;
Проведение оперативной работы с коллективом и отдельными сотрудниками;
Проведение долгосрочной (стратегической) работы с работниками.

3

Что важно в управлении сотрудниками?. Специалисты Института Гэллапа в книге «12 принципов эффективного руководства» сформулировали 12 принципов управления успешно работающим коллективом:

Специалисты Института Гэллапа в книге «12 принципов эффективного руководства» сформулировали 12 принципов управления успешно работающим коллективом:

Четкое знание профессиональных обязанностей;
Обеспеченность материалами и оборудованием;
Возможность заниматься тем, что получается лучше всего;
Устное поощрение персонала;
Забота о сотруднике как о личности;
Поощрение профессионального роста;
Умение прислушиваться к чужому мнению;
Осознание вклада в общее дело;
Эффект работы в коллективе;
Общение с коллегами;
Оценка профессиональных успехов;
Обучение и профессиональное развитие.

4. Для чего нужна программа управления кадрами?

Программный продукт по управлению кадрами обеспечивает:

Оперативное получение аналитической информации, на основе которой руководитель принимает обоснованные решения по управлению компанией;
Составление бизнес-процессов управления сотрудниками;
Исключение повторного ввода одних и тех же данных в систему разными сотрудниками;
Анализ и планирование затрат на персонал за счет эффективного учета всей информации по сотрудникам компании;
Минимизацию риска финансовых санкций за счет ведение учета в соответствии с законодательством.

5. Когда нужна HR-система?

Основные признаки, что компании нужна HRM-система:

Штат компании превышает 100 сотрудников;
Наблюдается высокая текучесть кадров, долго не закрываются вакансии;
HR-менеджеры выполняют однотипные задачи, которые необходимо автоматизировать;
Система начисления заработной платы зависит от результата работы;
В компании есть удаленные филиалы;
Деятельностью компании связана с образованием, торговлей или производством;
Есть необходимость обучения сотрудников для повышения уровня квалификации.

Сравнение Системы кадрового делопроизводства

Выбрать по критериям:

Системы кадрового делопроизводства

Монолит: Персонал от Монолит-Инфо

Монолит: Персонал – это система для автоматизации кадрового учёта, учёта рабочего времени, расчёта заработной платы, налогов и отчислений с заработной платы, а также формирования отчётности в органы ГНИ и ПФР. Узнать больше про Монолит: Персонал

1C:Зарплата и кадры государственного учреждения от 1С

1С:Зарплата и кадры государственного учреждения – это система для автоматизации задач управления персоналом в государственных учреждениях в соответствии с законодательством Российской Федерации. Узнать больше про 1C:Зарплата и кадры государственного учреждения

Контур.Зарплата от СКБ Контур

Контур.Зарплата – это компьютерная программа для расчёта заработной платы для организаций любого размера и юридической формы. Узнать больше про Контур.Зарплата

Workday HCM от Workday

Workday HCM – это система для управления HR-процессами в быстро меняющемся мире для компаний различных размеров и отраслей. Узнать больше про Workday HCM

Главбух: Зарплата и кадры от Актион-МЦФЭР

Главбух: Зарплата и кадры – это интернет-сервис для расчёта зарплаты и ведения кадрового учёта в компании любого размера. Узнать больше про Главбух: Зарплата и кадры

Сотрудники предприятия от Аракс Групп

Сотрудники предприятия – это программа для автоматизации работы кадровых отделов организаций. Узнать больше про Сотрудники предприятия

ЭОС КАДРЫ от ЭОС

ЭОС КАДРЫ – это программная система, позволяющий автоматизировать работу кадровой службы в организации, автоматизировав выполняемое одним или несколькими сотрудниками делопроизводство. Узнать больше про ЭОС КАДРЫ

1С:Зарплата и управление персоналом от 1С

1С:Зарплата и управление персоналом – это программа для расчёта заработной платы персонала и реализации кадровой политики с учётом требований законодательства и реальной практики работы. Узнать больше про 1С:Зарплата и управление персоналом

БОСС-Кадровик от БОСС. Кадровые системы

БОСС-Кадровик – это система для управления персоналом, сочетающая традиционный кадровый учет и новейшие методологии в области управления человеческими ресурсами. Узнать больше про БОСС-Кадровик

КОМПАС Управление персоналом от КОМПАС

КОМПАС Управление персоналом – это программа для управления перосналом (HRM), и являющаяся важным элементом автоматизации предприятия. Узнать больше про КОМПАС Управление персоналом

Отдел кадров плюс от РП-интеграция

Программа Отдел Кадров Плюс – это система для учёта сотрудников и формирования всех кадровых документов в простом пользовательском интерфейсе. Узнать больше про Отдел кадров плюс

Корс Кадры от Корс-Софт

Корс Кадры (а также версии Мини-Кадры, Лайтик-Кадры и Корс-Кадры) – это настольная программа для выполнения задач кадровой службы, позволяяющая упростить учёт базовой информации о сотрудниках и организовать кадровое администрирование в компании. Узнать больше про Корс Кадры

СБИС Управление персоналом от Тензор

СБИС Управление персоналом – это интернет-сервис управления персоналом, автоматизирующий учёт рабочего времени, управление мотивацией и КПЭ, расчёт зарплаты и многие другие задачи. Узнать больше про СБИС Управление персоналом

Галактика HCM – комплексное программное решение для автоматизации процессов кадрового учёта в организациях. Узнать больше про Галактика HCM

Сопроводительная документация

В рамках тарифа Контур кадровые отчеты вы получаете доступ к различным сопроводительным документам, которые помогут вам эффективно вести учет персонала и соблюдать требования законодательства.

Сопроводительная документация включает в себя:

1. Трудовой договор – основной документ, заключаемый между работником и работодателем. В трудовом договоре определяются права и обязанности сторон, условия и порядок труда, размер оплаты труда и другие важные параметры.
2. Приказы о приеме и увольнении – документы, регламентирующие формальности при приеме нового сотрудника на работу или его увольнении. Они содержат необходимую информацию о сотруднике, его должности и условиях работы.
3. Справки и заявления – документы, которые работники могут запрашивать у работодателя или подавать на различные случаи. Сюда относятся справка о заработной плате, справка для посещения врача и другие аналогичные документы.
4. Отчетность Росстата – документация, которую предоставляет работодатель в Росстат в соответствии с государственной статистикой. Она включает в себя данные о численности и составе персонала, заработной плате, рабочем времени и других показателях.

Все эти документы легко создавать и хранить в системе «Контур.Кадры». Вы сможете быстро заполнять необходимую информацию, генерировать готовые документы на основе шаблонов и сохранять их в электронном виде для последующего использования.

Благодаря сопроводительной документации вы сможете вести правильный учет персонала, соблюдать требования законодательства и обеспечивать полный контроль над кадровыми процессами в вашей организации.

Увольнение сотрудников

В конкретной карточке для этого нужно установить отметку «Уволить». Если в программе все отпуска и больничные, а также зарплаты отражались верно, компенсация за отпуск будет рассчитана автоматически. В ином случае нужно все считать самостоятельно.

В месяце увольнения авансовая выплата должна быть переведена из процентного выражения в рубли.

При увольнении работника последним днем месяца автоматический расчет может стать некорректным. «Эльба» может просто не учесть доход текущего периода.

Исправить ситуацию можно так:

  • Датой увольнения нужно выбрать последний день месяца;
  • Число дней отпуска, который не использован, потребуется скопировать.

Далее нужно выбрать «Нет, не все», а после:

  • Указать день, когда имело место увольнение. Это начало следующего месяца;
  • Ввести скопированные данные (дни отпуска, который не был использован);
  • Скопировать автоматически рассчитанную компенсацию.

Теперь останется указать фактическую дату, когда работник был уволен. Это последний день месяца. В завершение потребуется подставить корректную компенсацию.

В «Отчетности» появится дополнительная (новая) задача, если указана текущая дата увольнения или та, которая только наступит.

Если работник уволен задним числом, платежные документы потребуется подготовить самостоятельно.

Сумма в задаче отражает расчет. Это компенсация и зарплата.

Чем полезна система КЭДО при ведении кадрового учета

Почему стоит перейти на КЭДО

  • Оптимизация делопроизводства через сокращение расходов на аренду архивных площадей, автоматизацию процессов и почти полный переход на цифровые кадровые документы.
  • Уменьшение количества ошибок: поскольку система выполняет типовые процессы, при хорошо настроенном электронном документообороте риск ошибок минимален.
  • Быстрый и удобный поиск документов: можно быстро находить нужные документы по различным параметрам, без необходимости просматривать горы бумаг.
  • С помощью напоминаний система помогает не пропустить сроки выполнения задачи.
  • Контроль движения документов: вы можете самостоятельно отслеживать статус документа в системе.
  • Обмен документами с удаленными сотрудниками: вы можете оперативно заключать трудовой договор, подписывать дополнительные соглашения с работником, находящимся в другом городе.
  • Безопасность данных: документы хранятся на сервере, где они надежно защищены с помощью электронных систем контроля.

Внедрение электронного кадрового документооборота в организации

1. Подготовка

  • Ответственных за отправку, прием и согласование документов на каждом этапе, какие отделы принимают участие в этом процессе и как они взаимодействуют друг с другом.
  • Человека, обладающего правом конечной подписи – обычно это генеральный директор. Таким образом, будет достаточно оформления одной электронной цифровой подписи (ЭЦП).

2. Выбор провайдера3. Обучение сотрудников4. Реструктуризация работы с сотрудниками

Отчетность по заработной плате

Тариф Контур кадровые отчеты предоставляет возможность автоматизировать процесс формирования отчетности по заработной плате сотрудников вашей организации. С помощью этого тарифа вы сможете:

  • Формировать заработную плату: Тариф Контур кадровые отчеты позволяет вам автоматически рассчитывать заработную плату сотрудников на основе данных о рабочем времени, надбавках и удержаниях. Вы сможете быстро и точно проводить расчеты и предоставлять сотрудникам готовую отчетность.
  • Составлять отчеты: С помощью тарифа Контур кадровые отчеты вы сможете генерировать различные отчеты по заработной плате, такие как ведомость заработной платы, список начислений и удержаний, сведения о налоговых удержаниях и другие. Отчеты можно экспортировать в различные форматы, такие как Excel, PDF и др.
  • Соблюдать законодательство: Тариф Контур кадровые отчеты учитывает все требования законодательства об оплате труда. При формировании отчетности рассчитываются все необходимые налоги и взносы, учитываются надбавки и удержания, а также соблюдаются все сроки и порядок предоставления отчетности.

С использованием тарифа Контур кадровые отчеты вы сможете значительно сократить время и усилия, затрачиваемые на формирование отчетности по заработной плате, а также уменьшите риск ошибок и несоответствий законодательству. Ваша отчетность будет готова вовремя и будет соответствовать всем требованиям.

Возможности документооборота

Тариф Контур кадровые отчеты предлагает множество возможностей для эффективного управления документооборотом в организации. Вот основные из них:

  • Создание и хранение электронных кадровых документов;
  • Генерация и отправка различных отчетов и документов, необходимых в процессе работы с кадровым учетом;
  • Автоматическое формирование и отправка документов для сдачи отчетности в соответствии с требованиями законодательства;
  • Мониторинг статуса документов и контроль исполнения задач;
  • Интеграция с другими системами и программами для удобного обмена информацией;
  • Шаблоны документов и возможность создания собственных шаблонов для ускорения работы;
  • Удобный поиск и фильтрация документов для быстрого нахождения нужной информации;
  • Массовое заполнение и редактирование документов;
  • Настройка доступа к документам и управление правами пользователей.

Благодаря этим возможностям, тариф Контур кадровые отчеты обеспечивает удобный и эффективный документооборот, позволяющий существенно сэкономить время и силы при работе с кадровыми документами.

Кому доверить кадровый учет

кадровым учетом

В услуги UNICON OUTSOURCING входят:

  1. Аналитика бизнес-процессов организации и работы кадровой службы, если она есть.
  2. Постановка учета кадров «с нуля» или разработка предложений по оптимизации существующей системы. 
  3. Консультация по вопросам трудового права. 
  4. Организация кадрового документооборота, разработка локальных нормативных актов, регулирующих вопросы трудовых отношений. 
  5. Настройка базы 1С и отчетов, необходимых для кадрового учета, а также реализация обмена данными с корпоративными системами клиента 
  6. Ведение кадрового учета и документации. 


Кадровое делопроизводство также включает ведение воинского учета. В него входит:

  1. Восстановление воинского учета. Мы определяем число работников, которые подлежат воинскому учету и ведем их данные в соответствии с законодательством РФ.
  2. Постановка компании на воинский учет. Мы подготавливаем всю необходимую документацию и разрабатываем план по ведению воинского учета в организации.
  3. Контроль над сотрудниками, которые подлежат призыву на военную службу. Мы проверяем документы воинского учета, ставим на учет сотрудников и направляем в военные комиссариаты информацию о гражданах, не состоящих, но обязанных стоять на воинском учете. 
  4. Формирование отчетностей. Мы ежегодно направляем список граждан, которые подлежат первоначальной постановке на воинский учет и формируем сведения о гражданах, по запросу военного комиссариата. 

Шаг 2. Определите первый и второй круг контактов с заболевшим сотрудником

Люди, с которыми непосредственно контактировал заболевший работник, — первый круг контактов. Люди, с которыми контактировали представители первого круга, — второй круг контактов.

Если сотрудник сообщил о заболевании уже из дома или больницы, определите последний день, когда он был на работе. Это поможет точнее определить круг лиц, с которыми контактировал заболевший.

Проверьте журнал контактов и журнал посещений. В них посмотрите информацию о людях, с которыми контактировал заболевший. Составьте список контактов первого и второго круга.

Используйте рекомендации Всемирной Организации Здравоохранения от 17 марта 2020 года. ВОЗ устанавливает, что контактное лицо — это человек, который находился с заболевшим от двух дней до и до 14 дней после появления симптомов, в условиях любой из ситуаций:

  • контакт лицом к лицу в пределах одного метра в течение менее 15 минут
  • предоставление прямой помощи без использования средств индивидуальной защиты
  • пребывание в той же закрытой среде, что и заболевший, включая рабочие места, классные комнаты или домашнее хозяйство в течение любого периода времени
  • передвижение в пределах одного метра от заболевшего на любом виде транспорта
  • другие ситуации, в соответствии с протоколами по оценке риска

Интеграция с другими системами

В рамках тарифа Контур кадровые отчеты предусмотрена возможность интеграции с другими системами. Это позволяет автоматизировать процессы обработки данных и обеспечивает более эффективное функционирование вашей компании.

Система Контур кадровые отчеты может быть интегрирована с системами учета, кадровыми базами данных, программами для расчета заработной платы и другими специализированными решениями. Это позволяет обмениваться данными между системами и избежать дублирования информации.

Интеграция с другими системами обеспечивает следующие преимущества:

  • Автоматизация процессов обработки данных
  • Увеличение скорости и точности обработки информации
  • Сокращение времени, затраченного на ручной ввод данных
  • Улучшение контроля и управления процессами
  • Увеличение эффективности кадрового учета и отчетности

Система Контур кадровые отчеты предоставляет удобные инструменты для настройки интеграции с другими системами. Вы можете определить форматы данных, способы обмена информацией и настроить автоматическую передачу данных между системами.

Благодаря интеграции с другими системами, вы сможете упростить работу сотрудников отдела кадров, сократить количество ошибок и улучшить качество данных, что повысит эффективность работы вашей компании в целом.

С чего начинается кадровый учет в новой организации?

Организацией кадрового учета состоит из нескольких шагов. Краткая инструкция по организации кадрового учета на предприятии:

  1. Организация кадрового делопроизводства. На настоящий момент нет утвержденной инструкции по кадровому делопроизводству: каждая организация действует по-своему. Как правило, начинать нужно с изучения нормативно-правовой базы и подготовки специалиста, который разбирается в законах и инструкциях.

  2. Создание базы локальных нормативных актов. В рамках уставной документации необходимо оформить трудовые договора с директором, а также издать указ о приеме его на работу на основании утвержденного собственниками организации протокола. Последующие шаги – это составление перечня кадровых документов, участвующих в делопроизводстве, и утверждение их форм у директора.

  3. Разработка документов для принятия сотрудников на работу. Подготовка формы трудового договора — ответственная задача, поскольку он регулирует трудовые отношения с работниками и при спорных ситуациях участвует в судебных разборках. Поэтому рекомендуется тщательно изучить обязательные условия трудового договора. Также необходимо разработать проекты документов для учета отпусков, проект штатного расписания, должностные инструкции и пр.

  4. Назначение ответственных по кадрам лиц. В рамках этого шага нужно назначить специалиста, ведущего учет и хранение трудовых книжек сотрудников, ответственного специалиста организации, отвечающего за организацию обработки персональных данных, специалиста по воинскому учету и ответственного за решение задач гражданской обороны. Также назначается ответственный за охрану труда, подачу сведений в службу занятости, сдачу отчетности по сотрудникам, ведение табеля учета рабочего времени. Это может быть как один специалист, так и группа.

  5. Принятие сотрудников на работу. На каждого специалиста создается пакет документов при поступлении. Как правило, это приказ о приеме на работу, трудовой договор, должностная инструкция, трудовая книжка (оформляется новая или ведется старая), персональная карточка, согласие на обработку персональных данных и пр.

Штатное расписание

Большинство программ дают возможность вести учет штатного расписания, хранить историю его изменений, печатать форму Т-3, список занятых ставок и вакансий. В Контур-Персонале, помимо этого, также можно:

  • печатать штатное расписание с расстановкой (штатную книгу);
  • формировать и передавать в ПФР перечень льготных профессий и поименный список сотрудников;
  • формировать и печатать приказы об изменении структуры штатного расписания;
  • формировать и печатать приказы об изменении оплаты труда по сотрудникам и штатному расписанию, присвоении категорий, разрядов и классов сотрудникам;
  • хранить результаты специальной оценки условий труда, требования к медицинским осмотрам.

Как выбрать программу для кадрового учета

Выбор программного продукта для автоматизации кадрового учета не так прост, как может показаться на первый взгляд. У нас есть немало клиентов, которые перед тем, как стать нашими, успели поработать (и разочароваться) в 2-3 «кадровых» программах. Возможно ли с первого раза выбрать идеально подходящий предприятию программный продукт? Да. С этой целью мы подготовили для наших читателей несколько советов.

Самое главное правило: если на презентации программы ее представитель говорит, что в ней есть все, что именно вам требуется, обязательно попросите, чтобы эти возможности были тут же продемонстрированы.

Какие системы управления персоналом являются лучшими?

При выборе программного обеспечения для автоматизации процессов управления персоналом, необходимо брать во внимание специфику компании, должностные обязанности HR-менеджеров и устройство процессов управления персоналом. Из приведенного обзора я бы выделил 3 системы управления персоналом, на которых можно было бы остановить свой выбор:

  • Yaware – большой набор функций, автоматизирующих деятельность HR-менеджеров и рекрутеров при достаточно низкой цене.
  • 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП – обновляется в соответствии с изменениями в законодательстве и решает самый широкий круг задач. Данные по учеты персонала поступают в бухгалтерию для начисления зарплаты и являются одной из составляющих бухгалтерского учета.
  • PeopleForce – это платформа для HR автоматизации, облегчающая и оптимизирующая работу HR и рекрутинг-менеджеров по доступной цене. Система актуальна для компаний, имеющих удаленных сотрудников, в том числе для IТ-компаний. Большой круг клиентов свидетельствует о качестве продукта.

Надеюсь, что мой краткий обзор объяснил преимущества и недостатки систем управления персоналом. Надеюсь, это сравнение популярных HR-систем поможет вам сделать правильный выбор, чтобы оставаться в тренде. Но сделать выбор придется вам.

По возможности поделитесь обзором со своими коллегами и оставьте комментарий.

Обращайте внимание на интерфейс

Приведем пару примеров, чтобы было понятно, о чем идет речь.

Есть системы, в которых все приказы собраны в едином реестре и можно выбрать список всех приказов по сотруднику за период, либо список всех приказов об отпусках, либо о приеме на работу. И есть программы, где эти приказы разбросаны в разных местах и пунктах меню, а понятие реестра (или журнала) приказов совсем отсутствует.

Еще пример. Существует такое понятие, как механизм работы по транзакциям. Вы наверняка сталкивались с ним, снимая деньги в банкомате. Если во время снятия денег возникает ошибка банка, то происходит отмена всей операции (транзакции): т.е. если банкомат не выдал вам деньги, они гарантированно остались у вас на счету. Тоже самое и в программном продукте. Как-то нам довелось общаться с руководителем IT-отдела одной крупной компании, которая в то время как раз внедряла программный продукт. И при внедрении оказалось, что после проведения приказа его действие нельзя отменить. Грубо говоря, провели приказ о приеме, заметили в нем ошибку, и пришлось вручную удалять все заполненные приказом поля в карточке сотрудника, а затем оформлять с нуля новый приказ о приеме. В системе «Контур-Персонал» действие любого приказа можно отменить, если в нем замечена ошибка, после чего исправить неверно заполненное поле, а затем снова утвердить приказ.

Добавить ежегодный оплачиваемый отпуск

Нужно перейти в раздел «Сотрудники», выбрать нужного, а потом обратиться к «Отпускам».

Для расчета можно использовать специальный калькулятор.

Законом установлено, что деньги сотрудник должен получить не позже чем за 3 дня до начала законного отдыха. По данной причине все сведения в «Эльбу» нужно вносить заранее. В «Отчетности» будет сформирована дополнительная отдельная задача.

Некоторые работодатели переводят сотрудникам отпускные и раньше. Можно прибавить сумму к заработной плате, например, если между датами начала отпуска и выплаты 4-5 дней.

В «Эльбе» нужно отметить данное намерение. Потребуется поставить галочку напротив «Выдать вместе с зарплатой».

Если указать отпуск текущей датой или «вбить» данные за прошедшую, задача в «Отчетности» не будет сформирована. Программа посчитает, что расчет уже имел место. В такой ситуации платежные документы нужно подготовить самостоятельно.

При добавлении отпуска в поле «Дата выплаты отпускных» (есть в карточке работника) нужно указать реальные данные. Это необходимо с точки зрения формирования 6-НДФЛ, потому как день перечисления налога с отпускных является последним в месяце, когда осуществляется выплата.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Заработок в Интернете
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: