Сеньор программисты: эксперты в разработке ПО и их роль
•Средняя зарплата:•Опыт работы:•Навыки:
Роль и обязанности сеньоров
Сеньоры играют решающую роль в руководстве командами разработчиков и обеспечении успеха проекта. Они умеют принимать важные технические решения, разрабатывать архитектуру программных решений и внедрять лучшие практики.
Благодаря своему опыту и навыкам, сеньоры берутся за сложные и ответственные задачи, такие как проектирование системных архитектур, оптимизация производительности кода или решение технических проблем. Они обладают умением организовать процесс работы таким образом, чтобы достичь желаемого результата.
Сеньоры также являются примером для других разработчиков в команде, показывая, как стать квалифицированным специалистом. Они могут передавать свой опыт, наставлять и помогать другим участникам команды расти и развиваться. Это помогает каждому разработчику стать лучше и продвигаться в своей карьере.
Обладая богатым опытом и знаниями, сеньоры вносят важный вклад в успешное выполнение проектов и общее развитие команды разработчиков.
Наставничество и лидерские качества
Одна из важных характеристик сеньоров — способность наставлять и направлять других членов команды по правильному пути. В компаниях они просто должны проявлять сильные лидерские качества и активно способствовать профессиональному росту и развитию джунов и мидл специалистов.
Старшие коллеги делятся своими знаниями, умеют предоставлять конструктивную обратную связь и служат примером подражания для всей команды.
Как сеньор-разработчик может развиваться в карьере
Сеньор-разработчик имеет неограниченные возможности для развития в своей карьере. Он может продолжать расширять свои технические навыки и глубже погружаться в определенную область разработки. Это может быть изучение новых языков программирования, фреймворков, алгоритмов или специфических технологий.
Сеньор-разработчик может развиваться в сторону руководства. Он может принять на себя роль технического лидера или менеджера проекта, где он будет ответственным за координацию работы команды и успешную реализацию проектов. Для этого сеньор-разработчику может потребоваться развитие навыков коммуникации, управления временем, а также понимание бизнес-процессов.
Развитие в карьере сеньор-разработчика зависит от его личных целей и стремления к росту. Он должен быть готов постоянно учиться, быть открытым к новым вызовам и стремиться к самосовершенствованию. Это позволит ему достичь новых высот в IT-разработке и стать ценным активом для любой компании. Получить навыки и начать карьеру в IT вы можете после обучения на курсах Академии «Сигмы».
Помогаем найти вашу работу мечты
Лучшая инвестиция — это инвестиция в себя, в свои знания и будущее. Оставьте заявку на обучение прямо сейчас и станьте участником проекта
Принять участие
Грейдирование сотрудников: для чего применяют грейды и как часто их нужно пересматривать
В одной из наших статей мы уже публиковали подробную информацию о грейдовой системе оплаты труда и объясняли, как именно она работает. Сейчас мы обсудим, как часто нужно применять грейды в отношении Junior, Middle и Senior-специалистов.
Что представляет собой система грейдов и зачем она нужна?
Плох тот Junior, который не мечтает стать Senior. В этом им помогает система грейдирования, которая позволяет определить готовность разработчика выполнять более сложные задачи, брать дополнительную нагрузку, соответственно, по другой оплате.
Финансовая составляющая является для работников основной мотивацией, так как именно за деньги человек может удовлетворить свои базовые потребности – пища, безопасность от внешних факторов (согласно пирамиде Маслоу). Система грейдирования функционирует именно на этой основе и направлена на финансовое мотивирование сотрудников.
Тема зарплат довольно деликатная поскольку каждое поколение по-разному относится даже к разглашению информации о своем заработке. Согласно опросу нью-йоркского блога The Cashelorette, поколение Y не разделяет идею о том, что сумму своего дохода нужно хранить в секрете.
63% опрошенных людей делятся такой информацией со своей семьей, 48% – с близкими друзьями, 30% – с коллегами. Представители поколения X наоборот предпочитают не разглашать уровень своего дохода, только 8% людей готовы рассказывать о зарплате коллегам.
Система грейдов помогает HR-специалистам и работодателям определить реальную стоимость специалиста, учитывая его умения и навыки.
4 причины, почему важно грейдировать сотрудников:
- Оптимизация расходов. С помощью грейдов можно выявить сотрудников, которым переплачивают или недоплачивают, и предложить каждому специалисту материальную компенсацию. Сама по себе система грейдов не экономит средства, но помогает их оптимизировать.
- Прозрачные зарплаты. Западные эксперты поддерживают идею прозрачных зарплат и считают, что от этого специалисты и работодатель только выиграют. Внедрение такой системы позволяет распознать ленивых сотрудников и повысить оклад тех, кто действительно работает.
- Возможность карьерного роста в разных направлениях. Сотрудник может продолжать работать на уже знакомом проекте, но одновременно с этим проходить обучение и реализовать другую задачу. После этого он сможет перейти на новый уровень с другой оплатой.
- Мотивация. Грейдирование мотивирует сотрудников изучать новую информацию, развиваться в профессиональной сфере и брать наставничество над менее опытными коллегами.
Чтобы система грейдирования сотрудников не теряла свою актуальность, HR-менеджеру и работодателю следует регулярно её обновлять. В идеале, пересмотр нужно делать каждые 3 года. За это время джуны, мидлы и сеньоры набираются дополнительного опыта и получают новые навыки, которые учитываются при пересмотре должности и зарплаты.
Резюме
Грейды Junior QA, Middle QA, Senior QA и Lead QA — это обозначение соответствующих должностей в карьерной лестнице тестировщиков. Требования к ним могут меняться в зависимости от специфики бизнеса. Общее правило таково: чем выше грейд тестировщика – тем серьезнее решаемые им проблемы и тем больше его зарплата.
Автор Михаил Кулешов
Михаил, профессиональный партнерский маркетолог, является основателем компании South Media OÜ, которая была создана в 2018 году и базируется в Таллинне. С 2016 года Михаил уехал из Финляндии и жил как настоящий «цифровой кочевник» в IT-индустрии, путешествуя по миру только с ноутбуком. Михаил работает и пишет статьи, связанные с IT-индустрией.
От автора..
Сеньор (Senior)
Это высококвалифицированный и опытный разработчик с глубокими знаниями и навыками в выбранной области. Сеньор имеет большой опыт и успешно реализованные проекты за плечами. Способен руководить и координировать команду разработчиков, принимать стратегические решения и участвовать в архитектурных обсуждениях. Отвечает за создание дизайна системы, определение ключевых компонентов и решения по выбору технологий. Он гуру как для Джунов, так и для Мидлов.
Hard skills Senior
- Глубокое знание выбранного языка программирования и экспертное владение его фреймворками.
- Навыки работы с передовыми алгоритмическими концепциями, оптимизацией производительности и сложными структурами данных.
- Проектирование и разработка сложных и масштабируемых систем.
- Владение принципами работы с базами данных и их типами, включая реляционные и NoSQL.
- Умение оптимизировать код и процессы для производительности приложения.
- Применение новых технологий и инструментов, связанных с конкретной областью разработки: облачные платформы, микросервисная архитектура, DevOps и автоматизация процессов.
- Способность анализировать и устранять сложные проблемы, а также предлагать инновационные и эффективные решения.
- Опыт наставничества молодых разработчиков, делегирование задач и сотрудничество с другими членами команды для достижения общих целей проекта.
Кто такой сеньор
Позиция сеньора предполагает совершенно иной уровень понимания проекта. Их задача — не просто генерировать код, а принимать взвешенные дальновидные решения по поводу всего проекта. Как правило, за плечами у IT-сеньоров километры просмотренного кода, поэтому они обладают достаточным видением для грамотной организации процесса разработки, для того чтобы заранее уберечь команду от плохих решений и ошибок, на исправление которых уйдет масса труда.
Основная ответственность старшего разработчика всегда заключается в том, чтобы обеспечить принятие правильных решений (с учетом доступной в данный момент информации), приносящих максимальную выгоду и минимизирующих затраты. Хороший сеньор в идеале должен быть способным выстроить работу так, что на выходе получится законченный проект. Без уязвимостей и слабых мест. С красивым, понятным и оптимизированным кодом. Поддерживать который способны программисты, которые не участвовали в создании проекта. Иными словами, хороший сеньор — это тот, кто может сделать сложный проект «максимально красиво».
Итак, с основными позициями и их сутью разобрались, а где это реально нужно, кроме айти?..
Как им стать
Иногда говорят, что есть формальные критерии для мидла и что через 2–3 года работы джуниором человек автоматически становится мидлом, но это не так. Чтобы перейти на следующую ступень, программист должен освоить все рабочие инструменты и понимать, когда применить каждый из них.
Например, если это фронтенд, то мидл должен отлично знать HTML, CSS, JavaScript, PHP, уметь работать с препроцессорами, базами данных и знать отличия в отображении страниц в разных браузерах. А если мы говорим про бэкенд-разработчика, то к этому добавится Python, API нужных сервисов, фреймворки для решения разных задач и знание серверных приложений.
Вот что ещё может делать мидл в компании:
- проводить код-ревью (смотреть, насколько код логично и правильно написан);
- самостоятельно распределять свои задачи на ближайший спринт;
- помогать джуниорам;
- понимать, где нужна производительность, а где можно решить всё методом грубой силы.
Самое главное — мидл понимает, почему он делает именно так и почему это будет оптимальное решение для проекта.
Как оценивают эффективность сотрудников в компаниях Google и Netflix
Чтобы добиться настоящего успеха, многие компании равняются на таких гигантов, как Google и Netflix. Исследования показали, что поисковой системой Google пользуются 92% интернет-пользователей, а в 2018 году компания раскрыла выручку со своих облачных сервисов – $1 млрд за квартал.
Netflix – не менее успешная компания. В 2017 году она добилась рекордной отметки в 100 млн подписчиков, а под конец 2019 года их было уже 167 млн.
Так как же оценивают своих сотрудников эти мировые гиганты?
Руководство и HR-менеджеры корпорации оценивают работу сотрудников в целом, а не по одному проекту. Оплата начисляется с учетом того, насколько хорошо работает сотрудник.
Для мотивирования сотрудников, менеджеры корпорации ввели систему эффективности OKR: Objectives and Key Results. Раз в полгода каждый сотрудник ставит себе цель и определяет три ключевых результата, после чего по каждому результату выставляется оценка от 0 до 1.
Далее, эффективность работы сотрудника оценивают его коллеги по шкале от «нужно лучше» до «превосходно». Такой способ мотивирует людей развиваться, чтобы лучше выполнять свои задачи и оптимизировать рабочий процесс.
Netflix
Эта корпорация отказалась от жесткой оценки эффективности работы и подошла к вопросу с дипломатической стороны. Руководители и HR-специалисты каждую неделю проводят с коллегами неформальные беседы для оценки эффективности и формирования корпоративной культуры.
Основной критерий оценки работников – это их продуктивность
Неважно, сколько сотрудник провел времени в офисе. Важно, как продуктивно он выполнял поставленные задачи.
Нет развития
Это то, что я слышу чаще всего и лично чувствую больше всего:
Во многих компаниях легко остановиться в прогрессе.
Если вы чувствуете, что вам нужно сменить работу, начните с себя:
- Если вы не чувствуете достаточных технических знаний, изучайте сами! Спросите себя, каких знаний вам не хватает и вперед учиться. Либо спросите коллегу, либо возьмите книгу;
- Учитесь продавать и вести переговоры — вам это будет нужно всю жизнь, от собеседования до продвижения по службе;
- Учитесь общаться и быть напористым.
Чтобы успешно вести переговоры, вам нужно быть достаточно уверенным, чтобы уйти, достаточно хорошо владеть своими навыками, чтобы можно было быстро найти работу в любом другом месте.
Критериев Оценки Senior-разработчика
Не всегда ваше представление об уровне специалиста оказывается точным. Рынок IT — очень динамичен, и сегодняшний middle-специалист уже трактуется рынком как Senior. Это означает, что и зарплатные ожидания специалиста, которого вы ищете под ваши задачи, соответствуют более высокому уровню. Чтобы получать зарплату от 250 тысяч рублей, разработчик должен иметь опыт работы от 3 лет и высшее образование.
- Первый – это больше организатор, менеджер команды разработки, а второй – мудрый коллега, который знает ответ на любой технический вопрос.
- Код, написанный джуном, может быть рабочим, но не оптимальным и не самым быстрым.
- Так, если в команде уже есть один или два сильных разработчика, то под их начало можно привлекать middle-разработчиков, которые закроют потребность на этой стадии.
- Джун обыкновенный — один из самых самоуверенных видов.
- Стажер водитель водит автомобиль только под пристальным наблюдением инструктора.
Поэтому вся сила грейдов остаётся внутри компании и, как только выходит на рынок, разбивается о суровую реальность. У меня человек может быть джуном, а в другом месте он будет синьором, и наоборот. Случается так, что к нам приходит программист из другой компании, который был в статусе синьора, а по нашей градации он будет миддл, даже не миддл+. Мне кажется, чтобы умещать сотрудников в систему, рейты, внутренние процедуры. Функциональная зона между этими позициями достаточно сильно размыта и сильно зависит от компании.
Из них four года руковожу собственным агентством по подбору IT-персонала Lucky Hunter. К нам часто обращаются клиенты, которым нужна помощь в формировании профиля кандидата. Наша ключевая задача на этом этапе — помочь компании составить верный портрет кандидата, и, следовательно, определить уровень подходящего специалиста. Senior должен знать алгоритмы, особенности производительности программного обеспечения, архитектуру проектирования, уметь работать с базами данных и шаблонами
Кроме того, важно обеспечивать синхронизацию и параллельное выполнение различных процессов, проводить тестирование, находить баги и работать с логами
Крайне прискорбно видеть ситуацию, когда синьоры решают задачи, которые может решить джуниор. Есть такое расхожее выражение — микроскопом орехи колоть. Грейды нужны как минимум для того, чтобы, исходя из задач, оценить объём и сформировать команду. Например, для сборки лендинга оверкилл привлекать синьора. Отдавать миддлу серьёзную задачу — это риск провалить весь проект в дальнейшем.
Бывает, что в маленькой компании на должностях тимлида и руководителя работает один человек. В крупных должности занимают два разных человека, так как много работы и ответственных задач. Это опытные разработчики, которые создают каркас сложного IT-продукта (сервиса или приложения). Одна из основных задач архитектора — найти оптимальное решение между желанием и идеей заказчика и возможностями команды разработки.
В небольших компаниях эти функции выполняет один человек, хотя сегодня существует явная тенденция к делегированию. Далее познакомимся с наборами знаний, навыков и компетенций, которыми должен обладать специалист уровня джун/мидл/сеньор. Когда переводить сеньор разработчик и стоит ли вообще переводить сотрудника на уровень выше, знает только тот, кто тесно работает с ним в команде. Это руководитель проекта, который координирует работу команды и организует коммуникацию между отделами, руководителями и заказчиками.
Кто такой джуниор
Вопреки тому, что предполагает классификация ИТ-специалистов, джуниору совсем не обязательно быть в «юниорской возрастной категории». Сейчас некоторые становятся джунами в возрасте 30, 40 лет и старше. Речь идет не о возрасте, а о роли. Хотя да, хороший аналог тут тот самый юнга на корабле, которому нужно набраться опыта, чтобы стать полноценным матросом.
Прежде всего, у младших разработчиков нет большого опыта. Предложения о работе для юниоров чаще всего адресованы людям, которые только что прошли стажировку, учебу или приобрели свой опыт в фрилансе. Младшие программисты чаще всего выполняют простые и конкретные задачи, они не занимаются, например, общей архитектурой проекта. Им, разумеется, нужно руководство со стороны более опытных членов команды. Их основная задача — набраться опыта, познакомиться с тем, как устроены процессы в компании.
Как быстро джуниор эволюционирует в мидла? Зависит от того, с какой скоростью работник прогрессирует и учится новому. Ключевое здесь заключается в возможности возложить на специалиста ответственную задачу и в готовности к самостоятельному выполнению подобных задач.
Грейды QA как должностные позиции
Грейды – это уровни, по которым специалистов разбивают в зависимости от их профессионализма. Они назначают, отталкиваясь от зоны ответственности и задач для данной должностной позиции. И по грейдам же устанавливают зарплату, социальные пакеты, надбавки, компенсации и т.п. Грейды внедряют, потому что так легче рассчитывать систему мотивации для персонала.
В общем случае грейды и должности – это разные вещи: к одному грейду могут относить целые группы должностей. Но в IT проще: грейды в большинстве случаев – это и есть должности. Так исторически сложилось, что в IT выделяют четыре основных грейда: Junior, Middle, Senior и Lead.
Кто такой Junior QA?
Junior QA – это младший тестировщик. На эту позицию приходят после окончания курсов по тестированию.
Основные должностные обязанности Junior QA:
- Проводить тесты по составленным для него чек-листам и тест-кейсам;
- Оформлять баг-репорты;
- Готовить отдельные вопросы в отчет о тестировании.
Зарплата Junior QA
В России и Украине находится на уровне €500-800, в Европе – €1000-1500.
Кто такой Middle QA?
Middle QA – это основной тестировщик. Специалисты «вырастают» на эту должность по мере набора опыта из джуниор-тестировщиков.
Основные должностные обязанности Middle QA:
- Готовить стратегию и план тестирования;
- Разрабатывать чек-листы, тест-кейсы и другие инструменты тестирования;
- Совершенствовать баг-репорты;
- Автоматизировать тесты;
- Анализировать метрики и составлять отчет о тестировании.
Зарплата Middle QA
В России и Украине находится на уровне €1500-2000, в Европе – €2000-3000.
Кто такой Senior QA?
Senior QA – это старший тестировщик. Специалисты получают эту должность, когда достигают высшего уровня технического мастерства.
Основные должностные обязанности Senior QA:
- Определять стратегию и тактику тестирования;
- Расставлять приоритеты по выявлению дефектов;
- Определять стандарты инструментов и метрики тестирования под проект;
- Обеспечивать взаимодействие и решать проблемы с разработчиками и заинтересованными лицами;
- Курировать джуниор-тестировщиков (наставничество);
- Обеспечивать тестовую среду и окружение для автоматизации тестов;
- Организовывать сдачу результатов выполненного тестирования заказчику.
Зарплата Senior QA
В России и Украине находится на уровне €2000-2500, в Европе – €3000-4000.
Кто такой Lead QA?
Lead QA – это ведущий тестировщик. Это лидер QA-команды, который распределяет задачи между тестировщиками.
Основные должностные обязанности Lead QA:
- Разрабатывать и соблюдать политику качества;
- Инициировать и завершать проекты;
- Набирать специалистов в команду тестировщиков;
- Организовывать работу команды;
- Координировать работу с другими подразделениями, заказчиками, поставщиками и прочими стейкхолдерами;
- Организовывать практику наставничества в команде;
- Владеть архитектурой автоматизации тестов;
- Обеспечивать команду ресурсами (в т.ч. «железом» и ПО);
- Мотивировать членов команды;
- Контролировать выполнение целей и задач, поставленных перед командой.
Определение и основные требования
Джуниор — самый низкий уровень, который обычно получают после окончания обучения вузе или специальных курсов. Джуниор программист должен иметь базовые знания язык программирования, а также понимание основных принципов разработки ПО. Он должен быть готов обучаться и развиваться, работая под руководством более опытных коллег.
Мидл программист — это уровень, который достигается после нескольких лет работы в сфере программирования. Мидл программист должен уже иметь более глубокие знания и опыт в различных областях программирования. Он должен уметь самостоятельно решать сложные задачи и иметь опыт в работе с большими проектами. Также мидл программист должен иметь хорошие коммуникационные навыки, чтобы эффективно взаимодействовать с другими участниками команды.
Сеньор программист — это самый высокий уровень квалификации
Сеньор должен иметь обширные знания и опыт в разработке ПО, а также особое внимание к деталям и качеству кода. Сеньор программист обычно имеет глубокие знания в определенной области, например, веб-разработке или мобильной разработке
Он должен быть экспертом в своей области и иметь способность решать самые сложные программные задачи. Кроме того, сеньор программист должен иметь навыки руководства и менторства, чтобы помочь другим участникам команды.
Уровень | Определение | Основные требования |
---|---|---|
Джуниор | Начинающий программист с базовыми знаниями и опытом | — Базовые знания языка программирования— Понимание основных принципов разработки ПО— Готовность к обучению и развитию |
Мидл | Программист с опытом работы в сфере программирования | — Глубокие знания и опыт в различных областях программирования— Умение решать сложные задачи— Хорошие коммуникационные навыки |
Сеньор | Эксперт в разработке программного обеспечения | — Обширные знания в определенной области— Способность решать сложные программные задачи— Навыки руководства и менторства |
Как джуну повысить свои шансы на успех
По данным сайта hh.ru в мае 2023 года количество активных резюме в сфере IT было почти в два раза больше, чем активных вакансий. Большинство резюме принадлежит джунам, но вместе с тем есть недостаток специалистов среднего и высшего звена.
Состояние на рынке труда. Источник
Вот несколько шагов, которые нужно пройти новичку.
Определиться с целью
Программист может применить свои навыки в финансовой сфере, образовании, здравоохранении или логистике. Перед поиском работы нужно понять, какая сфера привлекает больше всего, и изучить вакансии.
Устроиться на работу
Даже если многое еще не изучено, стоит начать проходить собеседования. Это отдельный навык, который нужно практиковать. Вдруг повезет?
Intern
Интерн, то есть студент, который учится самостоятельно. Возможно в вузе или на каких-то курсах.
Опыт у него нулевой. Только теория и первые шаги в практике. Знаний и навыков пока никаких, но есть большое желание получить. Может решить с помощью наставников, преподавателей изучать материал, решать задания и нарабатывать необходимую для будущего трудоустройства джуниором практику.
Обычно заработной платы у интерна нет, так как он только обучается. Но возможна подработка через фриланс.
Главная задача интерна – это научиться работать самостоятельно, без присмотра старших товарищей. Поэтому главное качество – это желание и умение развиваться.
Как стать middle developer?
Middle — это программист, который, в отличие от junior-специалиста, уже умеет решать свои проблемы самостоятельно. Но старшие коллеги могут помочь, если возникли трудности, с которыми middle не может до конца разобраться без помощи.
Требования к владению технологиями в каждой компании могут отличаться, поэтому мы в общих чертах опишем то, что обычно ожидают от middle-специалистов.
Hard skills
Понимание технологий, используемых в работе. Middle-специалист должен хорошо разбираться в программе, которую он пишет
Важно понимать, как работают определенные конструкции языка и уметь объяснить это другому человеку простыми словами.
Проведение code-review. Умение разбираться в чужом коде — прекрасный способ поделиться своим опытом
Кроме того, это позволяет понять общую структуру программы и увидеть места, которые можно улучшить.
Умение декомпозировать задачи. Обычно программист среднего уровня пишет код дольше, чем junior. Это связано с тем, что опытный специалист сначала должен разбить свою задачу на несколько последовательных этапов и ответить на вопросы, почему план выглядит именно так. В дальнейшем это поможет аргументировать свои решения. Также это тренирует умение разбираться в чужом коде.
Насмотренность и любопытство. Для того, чтобы принимать правильные решения, необходимо увидеть множество плохих и хороших решений других разработчиков. Специалист среднего уровня (вообще, как и специалист любого уровня) должен быть в контексте всего, что происходит в индустрии: технологии, практики, успехи и неудачи.
Понимание алгоритмов и того, где их можно применять. Мир программирования меняется очень быстро, но алгоритмы остаются стабильными. Важно понимать причинно-следственные связи работы определенных вещей, а также применять алгоритмы на практике, вместо того, чтобы мучить себя сухим заучиванием.
Умение писать понятный код. Опытный разработчик всегда пишет простой код, который будет понятен коллегам.
Soft skills
- Самостоятельность
- Умение видеть требования бизнеса
- Понимание конечной цели проекта
- Классные коммуникативные навыки
- Уровень английского Upper-Intermediate и выше
- Умение ясно доносить свои мысли
- Стремление к дальнейшему карьерному росту
Как подготовиться к собеседованию
Классическое собеседование на программиста состоит из нескольких этапов.
Интервью с рекрутером
Потенциальному сотруднику задают вопросы о его опыте работы, образовании, цели, мотивации. Также просят задать вопросы о компании. Для успешного прохождения стоит подготовить ответы на возможные вопросы и постараться снизить стресс перед собеседованием.
Техническое интервью
Это проверка хард-скилов. На нем проверяют знания, обсуждают проекты из портфолио, ход решения проблем. Перед прохождением интервью стоит повторить теоретическую часть и методологию разработки.
Кодинг-интервью
Здесь соискатель пишет код в режиме онлайн. Чтобы попрактиковаться в написании кода и решении алгоритмических задач, можно воспользоваться онлайн-платформой LeetCode.
Средняя зарплата джуниор-разработчиков в России на 2023 год — 89 085 руб.