Тимбилдинг: что это такое, как и где провести

Игра «Найти общее»

Нужно найти общие детали у нескольких предметов, которые, на первый взгляд, не имеют ничего общего.

Какие навыки развивает: работа в команде, развитие творческого подхода.

Время: 15 минут.

• Соберите по всему офису 15-20 предметов. Чем разнообразнее, тем лучше. Положите их вместе.
• Разделите команду на несколько человек, раздайте каждому лист бумаги и ручку.
• В течение 10 минут каждая группа должна разделить эти предметы на 4 группы по какому-то общему признаку.
• По истечению времени каждая группа должна представить свое видение, какие общие признаки они нашли у этих предметов.

Еще больше идей для игр на рабочем месте:

Ограниченный срок действия предложения

Задача — сократить срок принятия решения. Для этого вы обозначаете для клиента в течение какого срока актуально ваше предложение.

Выбор других или подключение дополнительных каналов продвижения

Как это работает

Вы понимаете, что действующие каналы стали менее эффективны, поэтому меняете их на другие или подключаете дополнительные источники лидов.

Что необходимо учесть:

• Ошибочный выбор канала. Например, вы наслышаны о Дзене и ПромоСтраницах, вкладываетесь в этот канал. Но это история про охват и прогрев, а не про лидогенерацию. 

• Рост бюджета. Подключение дополнительных каналов или замена действующий влечет дополнительные расходы, так как необходимо: нанять специалиста или команду, выделить бюджет на продвижение, в том числе тестирование гипотез.

• Временные затраты. На то, чтобы запустить продвижение и протестировать гипотезы, может потребоваться не один месяц. 

• Риск, что канал не окупится.  Это может произойти по нескольким причинам:

Отсутствие опыта работы с каналом. Это затрудняет прогнозирование, так как невозможно опереться на предыдущий опыт — отбросить нерабочие гипотезы и масштабировать лучшие механики, если такие есть. Даже с учетом того, что на рынке есть успешные кейсы в вашей нише, это не значит, что канал сработает успешно.

Предельная емкость канала. Возможности инструментов не безграничны и, возможно, работая с ним вы не выйдете на нужный объем продаж. 

По сути, избежать этих подводных камней позволяет опытный исполнитель или команда, которая сможет:

• выявить каналы, которые можно усилить или заменить;

• повысить эффективность работающих каналов;

• подобрать подходящий пул каналов на замену;

• просчитать экономический эффект;

• эффективно работать с новыми каналами без потери времени и денег на старте.

Детективы

Интеллектуальная командная игра, в которой участники должны провести сложное расследование и сделать правильные выводы на основе предоставленных данных по делу. Участникам дается задание быстро и эффективно систематизировать большое количество информации (записи звонков, видео, отчеты, документы, показания свидетелей и т.д.) и вместе найти ответы на все поставленные по сценарию вопросы.

Задача каждой команды – как можно быстрее раскрыть преступление. Игра помогает развить навыки эффективного командного общения в нестандартных ситуациях и условиях ограниченного времени.

По материалам biz-events.com

10 Преимуществ Корпоративных Мероприятий по Командообразованию

1. Передача общего видения и ценностей внутри команды.

2. Создание более эффективной и приятной корпоративной культуры.

3. Преодоление разрыва между различными отделами.

4. Предотвращение и пресечение дисфункционального поведения через налаживание отношений, командную работу и коммуникацию.

5. Улучшение коллективного принятия решений.

6. Развитие доверия, знакомства и взаимопонимания внутри команды.

7. Повышение вовлеченности сотрудников в достижение общих целей.

8. Улучшение навыков командной коммуникации, лидерских качеств и динамики взаимодействия внутри команды.

9. Содействие развитию корпоративного духа, здоровой конкуренции и мотивации сотрудников.

10. Создание атмосферы, в которой каждый сотрудник чувствует себя ценным и важным.

Особенности тимбилдинга летом и весной

Сегодня мы расскажем об особенностях проведения тимбилдинга на природе в разные времена года, осветить плюсы и минусы каждого сезона.

Плюсы проведения тимбилдинга на природе весной:
Практически весь коллектив в сборе, так как весна – это не самое популярное время для отпуска. Еще не начался дачный сезон. Вы сможете провести мероприятие в субботу, не вызвав недовольства в коллективе. Именно поэтому весной рекомендуется проведение командообразующих тренингов.
Стоимость услуг организаторов и площадок невелика. Весна, в отличие от лета, не является высоким сезоном. Загрузка ниже — Вы можете выбрать удобную дату. В случае необходимости будет возможность перенести программу.
Погода. Погода весной не может не радовать участников ласковым солнышком. Выезд на природу воспринимается участниками положительно. Дожди весной бывают не часто. Организм после зимы адаптирован к отрицательным температурам, даже если на улице температура около 0 градусов, участникам не холодно.

Минусы проведения тимбилдинга на природе весной:
Особое внимание при организации тимбилдинга на природе в весенний период требуется при подборе площадки. Весна — это время активного снеготаяния

При планировании командообразовательного тренинга «Веревочный курс», важно правильно проинформировать участников. Обозначить заранее, что их ожидает обучение, а не развлечение

Это важно в любое время года, но весной особенно, потому что настроение у коллектива весеннее и настроиться на рабочий процесс сложнее.
Не все программы возможно провести весной. Например, для программ на воде еще очень холодно. Мы не рекомендуем проводить активные программы в формате марш-бросок, ориентирование, квесты на больших территориях, потом как еще не везде достаточно сухо и чисто.

Плюсы проведения тимбилдинга на природе летом:
Главный плюс — это погода. На улице тепло и даже летний дождик не сильно испортит настроение участникам

Важно, чтобы организаторы не забыли предоставить участникам репелленты от насекомых, крем от солнца и одноразовые дождевики на случай непогоды. В нашей Компании все необходимое включено в программу.
Длинный световой день позволяет наиболее гибко планировать тайм-лист мероприятия

Есть возможность выделить на программу не весь рабочий день, а только часть.
Лето позволяет проводить тимбилдинг разнообразных форматов. Это и программы на воде, и квесты, и марш-броски, и тренинги, и различные сценарные программы. Также можно организовать выезд на природу с ночевкой в палатках.

Минусы проведения тимбилдинга на природе летом:
Лето является «высоким сезоном» корпоративных событий, соответственно, это означает максимальную загрузку как у организаторов, так и у площадок. Рекомендация тут только одна — планировать заранее. Лучше всего забронировать услуги организаторов и площадку еще весной.
Лето — сезон отпусков и дач. Не все участники смогут присутствовать на программе тимбилдинга, что снизит командообразовательный эффект. Некоторые участники предпочтут прогулять мероприятие и поехать в этот день на дачу.

Друзья если вы ещё не определились с выбором отдыха, то быстрее звоните по номерам:+7 727 357 20 39 и+996 559 218 321 и пишите нам: [email protected]

5 Виртуальных мероприятий по командообразованию

30.Виртуальное шоу игр

Время: 60 минут

Размер группы: от 4 до 500 человек

Цель: развитие навыков решения проблем, творческое мышление, командная работа

Виртуальные шоу игр предлагают увлекательный и энергичный способ вовлечения вашей удаленной команды в командообразование. Существует множество веб-сайтов, предлагающих разнообразные версии этой виртуальной игры для командообразования, включая предоставление ведущего игры и организацию встречи в Zoom. В играх могут участвовать как малые, так и большие группы, и они включают в себя различные виды активностей, такие как множественный выбор, ответы на вопросы, столкновение команд, вращай и решай, войны на соответствие и многие другие. Эти виртуальные игровые шоу созданы для того, чтобы предоставить вашей удаленной команде классический опыт игрового шоу, способствуя развитию командного духа и улучшению взаимодействия.

31.Виртуальный час счастья

Время: 60+ минут

Размер группы: вся команда

Цель: улучшение отношений

Виртуальный час счастья – это отличный способ укрепить отношения в вашей виртуальной команде и создать благоприятную атмосферу для общения. Вы можете использовать различные приложения и платформы для организации этого мероприятия, включая веселые и интерактивные игры, которые помогут укрепить командные связи и улучшить взаимопонимание между сотрудниками.

32.Пиктонимо

Время: 30 минут

Размер группы: 6 и более человек

Цель: творческое мышление, командное сотрудничество

Пиктонимо – это виртуальная игра для командообразования, которая требует использования цифровой доски, доступной для всех участников одновременно. Вы можете использовать такие инструменты, как Whiteboard от ClickUp или функцию доски в Zoom. Для игры также потребуется выбрать фасилитатора, который будет отвечать за подсчет очков и отслеживание времени, а также определение порядка хода команд. Каждая команда выбирает художника, который будет рисовать картинки по словам, выбранным с помощью генератора случайных слов, в течение 60 секунд. Команда, которая угадывает слово первой, получает очко, и следующим ходит команда, которая угадала слово. Эта игра отлично подходит для вовлечения всех участников команды, включая интровертов, и создает позитивную и творческую атмосферу в команде.

33.Взгляд в дома друг друга

Время: 20–30 минут

Размер группы: 4 и более человек

Цель: Налаживание отношений, укрепление командных связей

В рамках этого виртуального мероприятия по командообразованию вы можете пригласить свою виртуальную команду посетить свой дом. Запишите короткое видео о своем жилище, расскажите о вещах, которые вам дороги, и поделитесь этим видео через экран в Zoom или в прямом эфире с использованием любого инструмента для видеоконференций. Это мероприятие может проводиться еженедельно, при этом каждый раз свой дом показывает новый член команды. Это веселый и интересный способ узнать больше о своих коллегах.

34.Виртуальная комната побега

Время: 60 минут

Размер группы: 4 и более человек

Цель: Решение проблем, командное сотрудничество, творческое мышление

Существуют веб-сайты, такие как The Escape Game, предлагающие виртуальные комнаты побега для удаленных команд. Вам понадобится инструмент для видеоконференций и цифровая панель управления для игры. В процессе игры будет транслироваться видео в прямом эфире, у вашей команды будет ведущий, предоставляющий информацию и инструкции, а также гид по игре, который станет вашими глазами и ушами в комнате. Ваша задача – направлять гида для поиска подсказок и организовывать найденные улики с помощью вашей цифровой доски. Цель этой активности – улучшить командную работу и научиться эффективно взаимодействовать.

Тимбилдинг-игры для помещений

16. Пазлы и переговоры

Время: 1-2 часа.

Количество игроков: 3-4 небольшие группы и более.

Правила: Участники разбиваются минимум на 3 небольшие команды с одинаковым количеством игроков. Каждая команда получает по одному пазлу с равным числом деталей. Задача — собрать пазл быстрее соперников. 

Загвоздка в том, что части деталей каждой мозаики перемешаны и находятся у разных команд. Каждая группа решает, как раздобыть недостающие части: бартер, торги, переговоры, обмен участниками команды и все, на что способна ваша фантазия.

«Пазлы и переговоры» помогает развить и укрепить умение работать в команде, тренирует навыки переговоров, помогает выявить лидерские качества. 

17. Фоторобот

Время: 30 минут и более.

Количество игроков: нечетное (от 5 и выше).

Правила: Игроки делятся на две команды и выбирают ведущего. Он, в свою очередь,  придумывает историю ограбления и рассказывает ее участникам. После этого ведущий назначает судебных художников для каждой команды, а остальные игроки становятся свидетелями ограбления.

Начинается судебная экспертиза: с помощью бесплатного генератора лиц ведущий создает портрет главного подозреваемого и показывает его только свидетелям. Они должны описать лицо художнику, который попытается воссоздать портрет подозреваемого на основе описаний, сделанных командой. Побеждает эскиз, который больше похож на сгенерированное лицо. 

Эта веселая тимбилдинг-игра повышает навыки работы в команде, демонстрирует мастерство рисования (или его отсутствие) участников, а также поднимает настроение каждому игроку. 

18. Интуиция

Время: от 20 минут.

Количество игроков: от 4 человек.

Правила: Перед игрой попросите всех участников прислать необычное фото, сделанное в нерабочее время. Затем разместите фотографии в месте, где их сможет увидеть каждый. Далее игроки по очереди предполагают, что происходит на каждом из снимков. После озвученных вариантов, каждый владелец выбирает версию, наиболее близкую к реальной. 

Игра расскажет больше о личной жизни сотрудников, их хобби и увлечениях. Она отлично подойдет для недавно сформированных команд, поможет новым коллегам лучше узнать друг друга и понизить уровень стеснительности в команде. 

19. Послы мира

Время: от 15 минут.

Количество игроков: 3 человека и более.

Правила: Каждому участнику игры ведущий загадывает страну. Далее игроки по очереди выходят и пробуют описать загаданную страну, не называя ее. Победителем станет тот, кто отгадает большее количество стран.

Послы мира — отличная тимбилдинг-игра, которая поможет продемонстрировать коммуникативные и креативные навыки членов команды, расширить географические познания, а также гарантирует веселое времяпрепровождение на корпоративе или во время рабочего перерыва.

20. People Bingo

Время: от 30 минут.

Количество игроков: 3 человека и более.

Правила: И снова вернемся к классике. Основа этой тимбилдинг-игры — популярная во всем мире Бинго. Только вместо цифр на карточках у каждого участника будут описаны необычные жизненные ситуации, которые команда сообща придумает перед стартом состязания. 

Во время игры участники спрашивают друг друга по кругу, сталкивались ли соперники с ситуацией, описанной на карточке. Если кто-то отвечает положительно, человек, задавший вопрос, зачеркивает поле с ним. Как и в традиционном бинго, первый, кто соберет ряд зачеркнутых полей по вертикали, горизонтали или диагонали, побеждает.  

People Bingo — развлечение, позволяющее узнать больше о людях, с которыми вы работаете. 

Подведем итог

Игры для тимбилдинга — важный компонент в формировании эффективной команды. Они помогают работникам расслабиться и переключиться, снять напряжение и стресс. Вдобавок, корпоративные игры развивают скорость мышления и реакции, повышают коммуникативные и креативные навыки, дают возможность проявить лучшие качества. Это впоследствии приведет команду к высоким результатам и успешно реализованным проектам.

И напоследок. Чтобы сплотить команду и поддерживать хорошие отношения внутри нее, можно завести полезные привычки и традиции. Например:

• Раз в два месяца собирать и передавать необходимые вещи в детские дома.
• Помогать волонтерам убирать мусор, оставленный на зеленых зонах.
• Ежемесячно переводить заранее обозначенную сумму на благотворительность.
• Сажать деревья, помогать озеленять город.
• Играть в командную спортивную игру (футбол, бадминтон, волейбол, сквош, картинг).
• И т.д.

Надеемся, наша статья поможет в выборе действенных способов для поддержки дружественной атмосферы в офисе, что положительно отразится на результатах работы каждого работника и бизнеса в целом.

4.7
36
голоса

Рейтинг статьи

This content is licensed by

Игра «Что у тебя на столе»

Каждый участник должен взять любой предмет со своего рабочего стола, придумать и провести его презентацию, как если бы они его продавали.

Какие навыки развивает: креативность, решение проблем.

Время: 15 минут.

• Каждый участник команды должен принести любую вещь со своего стола.
• Каждому дается 5 минут, чтобы представить, что это — новый продукт, и придумать для него название, логотип, слоган, целевую аудиторию, маркетинговый и рекламный план.
• Далее каждый в течение 2 минут должен провести презентацию перед остальными и рассказать об этом продукте.
• После того, как все выступят, обсудите все вместе, чья презентация была самая успешная и почему.

Креативный сок

Самый вкусный сок – это свежевыжатый сок, состоящий из нескольких правильно подобранных ингредиентов. Успешная компания – это компания, в команде которой объединены хорошие специалисты. Команда, в которой группа людей работает как единый механизм, способна выдавать свежие креативные решения. Эта забавная игра-симуляция направлена на улучшение коммуникации между сотрудниками и развитие маркетинговых навыков.

Участники получают сценарий и становятся на время игры работниками международной компании, которая работает одновременно в 12 странах. На первом этапе они получают сложные задания, которые должны выполняться командой сообща (распределение обязанностей, построение сети распространения продукции и т.д.). При этом участники оказываются в жестких условиях рынка – конкуренты развиваются и начинают посягать на долю рынка компании. Чтобы удержаться на плаву, фирмы должны выпустить новый яркий продукт.

Договорившись с поставщиками продуктов, участники должны за определенный период создать 12 новых уникальных соков для каждой из стран и провести маркетинговую компанию в поддержку нового продукта. В игре от участников потребуются такие качества: креативность, умение планировать работу, знание маркетинговых хитростей, навыки эффективного общения и взаимодействия.

https://youtube.com/watch?v=lHJ1V0dxS6I

Продолжительность геймификации

В зависимости от задачи проект может длиться от трёх месяцев до бесконечности.

Если в распоряжении меньше трёх месяцев, то нет смысла стартовать: мало времени для раскачки и получения прироста. А вот продолжать больше года не стоит — все просто устают.

Идеальная продолжительность — 9 месяцев. А лучше идти по такой схеме: полгода поиграли, три месяца отдохнули — проект будет развиваться ритмически.

Если нужно увеличить KPI, подойдёт соревновательный проект, завёрнутый в яркую игровую метафору, — гонки, например. Займёт от 3 до 12 месяцев.

А есть проекты, которые длятся годами. Как правило, это истории с развитием корпоративных коммуникаций или выполнением сверхзадач.

У одного из наших клиентов геймификация продолжается уже 6 лет. Нет целевого окончания у проекта — это уже неотъемлемый элемент корпоративной культуры.

С одной стороны, это всё ещё геймификация, а с другой — ежедневные процессы сотрудников. По факту такие процессы срослись с корпоративной культурой.

Бизнес-рафтинг

Тематическая командная корпоративная игра, посвященная развитию навыков управления, стратегического планирования и обслуживания клиентов.

Сравнивая суровые условия бизнеса с быстрой горной рекой, ведущий делит игроков на команды и предлагает преодолеть препятствия-пороги в виде заданий. Созданные «рафтинг-компании» должны показать эффективную командную игру, чтобы правильно спланировать действия и выполнить задания по исследованию рынка, работе с клиентами, получению прибыли и т.д.

Особую динамичность игре придает настоящий инвентарь для рафтинга, соответствующее оформление помещения и визуальное сопровождение игры.

https://youtube.com/watch?v=mA3kbV6WAQI

Что важно для поведения тимбилдинга

Занимаясь улучшением атмосферы в коллективе и укреплением его командного духа, нужно помнить, на что особенно важно обращать внимание:

Мероприятия должны носить системный характер

Одиночное занятие произведёт только незначительный эффект.
Нужно разъяснять сотрудникам важность таких занятий. Это важно для того, чтобы у них росла мотивация к участию в них.
Нужно провести подготовку, обеспечив, чтобы участники хорошо знали, что нужно делать и понимали, к каким результатам нужно стремиться

Осознанные усилия приведут к большим результатам.
Люди в коллективе могут иметь различные интересы и увлечения. Нужно найти такой вариант занятия, который будет интересен всем участникам.
Для того, чтобы тимбилдинг проходил всё более эффективно, необходимо обеспечить обратную связь. Организаторы должны знать, что думают об этом участники, проводить анализ и делать выводы о том. Как улучшить проведение встреч в дальнейшем.

Регулярная работа над совершенствованием позволит сделать такие мероприятия намного более эффективными.

Заключение

Если тимбилдинг хорошо организован, был проведён увлекательно, и достиг своих целей, то он поможет стать лучше не только компании, но и её сотрудникам. Для этого его нужно правильно организовать, создав участникам увлекательную и интригующую атмосферу.

Как создать команду в условиях офиса

Для установления тесных, доверительных отношений, люди должны что-то пережить вместе. Вы должны создать какое-либо событие, в которое будут вовлечены все члены коллектива и переживание этого события запомнится всем на долго. При этом событие должно быть похоже по уровню взаимоотношений на то что сотрудник переживает на работе ежедневно.

Для того чтобы организовать интересные задания в условиях офиса требуется не так и много – большое помещение, минимальный инвентарь (маркеры, флип чат, верёвки, стулья), поможет экран с проектором (хотя это и не обязательно) и самое главное – тренер. Организатор, который ставит цели, объясняет суть задания и правила его прохождения.

Геймификация — это…

Нефинансовая мотивация сотрудников для повышения эффективности бизнес-процессов с помощью игровых механик — сценария, интерфейса, элементов, виртуальной валюты, рейтингов, призов (реальных ?).

Суть геймифицированной мотивации базируется на желаниях признания и самореализации — высших ступенях пирамиды потребностей по Маслоу.

Многие путают игру и геймификацию, но это разные понятия. В игре человек идёт к цели в полностью игровом контексте. А в геймификации важен реальный процесс–задача: продажи, сервис, обучение, корпоративная культура, ЗОЖ — что угодно.

Геймификация не новое изобретение — её можно рассматривать как трансформацию наработанных практик. Например, раньше существовала доска почёта, которая в геймификацию перекочевала как лидерборд.

Тренд геймифицировать процессы пришёл к нам из США в виде гейм-приложений к бизнес-сервисам — CRM, интернет-порталам.

В России геймификация появилась в начале 2000-х в маркетинге. Помню, у МТС были игровые квесты, рекламные кампании. А вот в работе с персоналом всё началось в 2012 году.

Автоматизация маркетинга и продаж — комплексное решение проблемы

Мнением поделилась руководитель отдела прогрева Алена Бирюкова.

Преимущества инструмента:

Автоматизация направлена на совершенствование и оптимизацию процессов. Перед внедрением вы должны определить задачи, которые необходимо решить, и направления требующие усиления. Так вы поймете за счет чего теряете продажи и найдете точки роста. И подберете нужные инструменты, охватывающие весь цикл работы с каждым клиентом: от первого касания до повторной продажи.

Отсутствие человеческого фактора. Те же письма уходят автоматически, менеджеру не нужно тратить время на запрос обратной связи, отправку дополнительных материалов, чтобы оставаться в поле зрения клиента, пока он принимает решение и исследует рынок. Повышается конверсия и эффективность команды.

Доступная аналитика. Вы больше не будете действовать вслепую, все процессы и результаты  отслеживаются автоматически в одном месте. Вы сможете эффективнее управлять бюджетами и бóльшим объемом данных.

Мы рекомендуем подходить к решению подобных задач комплексно, так как отсутствие или низкий уровень продаж — это не проблема одного или нескольких  каналов продвижения, а сигнал, что целый ряд процессов выстроен неверно.

Автоматизация позволит:

• оптимизировать их и сократить издержки;

• выстроить их в нужной последовательности с учетом потребностей клиентов;

• непрерывно повторять цикл взаимодействия с клиентом независимо от того, на какой стадии принятия решения он находится;

• задействовать огромное количество разных инструментов и отслеживать их эффективность.

Подготовка к онлайн-тимбилдингу для удаленных сотрудников

К любому мероприятию по тимбилдингу необходимо тщательно готовиться. Для проведения качественной встречи необходимо:

1. Найти ведущего. Это должен быть человек с развитыми коммуникативными способностями, который сможет раскрепостить аудиторию и четко обозначить формат мероприятия. Он должен уметь найти подход к каждому участнику, обладать чувством такта.
2. Разработать программу. Любые готовые сценарии тимбилдинга необходимо адаптировать к конкретной задаче. Для разработки мероприятия выбирается ответственное лицо, в обязанности которого входит назначение даты и времени выхода в Сеть, составление указаний для группы и выбор рабочих инструментов. Сотрудники должны обязательно выходить на видеосвязь, участвовать в переписке. Пассивное присутствие не даст положительного результата. На специальных платформах есть возможность организации интерактивных квестов.
3. Проанализировать собственные ресурсы и при необходимости обратиться за помощью. Несмотря на то что в вашей компании может существовать специальный штат сотрудников, работающих над сплочением коллектива, помощь в проведении тимбилдинговых мероприятий могут оказать и HR. Если у вас нет таких специалистов, пригласите бизнес-тренеров и спикеров с хорошими рекомендациями.

Игра «Башня из шаров»

Команда из нескольких человек должна построить самую высокую башню, используя наименьшее количество воздушных шаров.

Какие навыки развивает: креативное мышление, сотрудничество в команде, тайм-менеджмент.

Время: 15-30 минут.

Что понадобится: надувные шары (примерно 20 штук на одну команду), скотч, большая линейка или рулетка для измерения высоты башни.

• Разделите команду на группы минимум по 5 человек.
• Цель каждой группы — создать из надувных шаров и скотча самую высокую башню. Чтобы было интереснее, можно добавить усложнение: придумать способ построить эту башню максимально дешево. То есть использовать наименьшее количество материалов (шаров и скотча) и времени (кто справится быстрее).
• После того, как башни будут готовы, нужно замерить высоту.
• Выигрывает та команда, которая закончила строительство быстрее всего, чья башня получилась выше и на нее было затрачено меньшее количество материала.

Пример построенной башни

Что такое тимбилдинг

Тимбилдинг — инструмент налаживания коммуникации. Team building в переводе с английского означает «построение команды» или «командообразование». Простыми словами — это мероприятия, которые объединяют людей и помогают им стать командой.

Что такое команда? Сплочённый коллектив, преследующий общие с компанией цели. Вот несколько признаков, отличающих команду от обычной группы сотрудников:

• люди готовы помогать друг другу, даже если их об этом не просят;
• конфликты между сотрудниками возникают редко, быстро решаются и не мешают работе;
• сотрудники умеют слышать и принимать мнение коллег;
• каждый может открыто высказать своё мнение.

Команда начинается с трёх участников. Именно при этом количестве людей усложняется коммуникация, обсуждения длятся дольше, появляется конкуренция.

Тимбилдинг решает эти проблемы. Он помогает сделать работу эффективной и нацеленной на BHAG — большую дерзкую амбициозную цель (big hairy audacious goal).

Как тимбилдинг помогает сплотить коллектив? Во время мероприятий люди учатся взаимодействовать между собой, доверять друг другу, решать конфликты и избавляются от стресса. Для этих задач подходят простые мероприятия вроде посещения верёвочного парка, кулинарного мастер-класса или простого «забега по барам».

Тест на командные роли

Тест, который вы сейчас будете проходить, основан на методике поиска эффективный ролей, которую придумал Рэймонд Мередит Белбин, и является нашей авторской интерпретацией данной методики. Рэймонд Белбин разработал и спродюсировал программу «e-Interplace», которая в настоящее время применяется во многих организациях при составлении рекомендаций по командным ролям.

Для правильной интерпретации ответов следует соблюдать несколько правил во время прохождения теста:

• В каждом из семи блоков данного опросника распределите 10 баллов между возможными ответами, согласно тому, как вы полагаете они лучше всего подходят вашему собственному поведению.
• Если вы согласны с каким-либо утверждением на все 100%, вы можете отдать ему все 10 баллов.
• Одному предложению можно присвоить минимум 2 балла.
• Данные теста будут записаны после того как вы ответите на последний вопрос и увидите подтверждение окончания теста. Если вы закончите тест ранее последнего вопроса и закроете страницу, данные не будут сохранены.
• Тест можно проходить любое количество раз, но помните, что сохраняется только последний.

Cтатистика На весь экран