Что такое трендвотчинг и зачем он нужен бизнесу

Против определенного конкурента

Используя данный критерий позиционирования, компания противопоставляет себя конкуренту, у которого планирует отнять долю рынка. Стратегия основана на предоставлении целевому потребителю достойной альтернативы, строится на неудовлетворенных желаниях потребителей, покупающих конкурентный товар, использует слабые стороны конкурента. Такая стратегия позиционирования часто используется против лидера рынка и характерна для компаний, являющихся №2 на рынке. Иногда может привести к смене лидера рынка.

Вопросы, на которые стоит ответить при выборе стратегии позиционировании против конкурента:

Достаточными ли ресурсами обладает ваша компания для конкурентной борьбы?
Обладает ли товар компании лучшими характеристиками, чем товар конкурента?
Готова ли компания на сопоставимом с конкурентом уровне инвестировать в продвижение товара для донесения отличительных характеристик?

Где искать тренды

Первичные источники маркетинговой информации

Первичные источники маркетинговой информации — это данные, которые собираются компанией из «первых рук», а не готовых отчетов, специально для определенной цели.

Что относится к первичным источникам информации:

Комментарии людей в отслеживаемых сообществах социальных сетей или треды на подходящих форумах.
Отзывы клиентов, полученные через опросы, интервью или обратную связь.
Прямое наблюдение за изменениями в отрасли и конкурентами.
Общение с лидерами отрасли и другими трендвотчерами для получения их экспертизы и анализа текущей ситуации.
Отслеживание упоминаний бренда с помощью специальных сервисов, таких как YouScan или Brand Analytics.
Данные Big Data, обработанные специально для трендвотчинга.

Вторичные источники маркетинговой информации

Вторичные источники информации — это готовые данные, которые предназначались для других целей. Сюда относятся аналитические отчеты, новости, статьи, а также контент в других форматах, который уже опубликован или продается заинтересованным лицам.

Что относится ко вторичным источникам информации:

Новости и статьи в отраслевых и экспертных источниках.
Внутренние аналитические данные компании по финансовым метрикам.
Данные веб-аналитики, например Google Analytics и «Яндекс.Метрики», в том числе данные по рекламным кампаниям.
Данные сервисов Google Trends и «Яндекс.Вордстат» по изменениям в частности нужных ключевых запросов.

Собрали список из профессиональных источников информации, которыми пользуются трендвотчеры.

Примеры и способы выявления потребностей клиентов — от опросов до глубинных интервью

Действительно ли тренд твой друг

Trend is your friend, что означает тренд твой друг. Не думаю найдется ли трейдер, который не был бы знаком с этой поговоркой. Не нужно быть специалистом, чтобы разобраться в сути этих слов.

Trend is your friend или тренд твой друг, буквально обозначает, торгуй по тренду и будет тебе профит. Но за этими словами, скрывается угроза о которой опытные трейдеры конечно знают, а вот новичкам обычно не договаривают.

В принципе логика понятна, если на рынке присутствует сильная тенденция, то в каком бы месте не заскочить, если даже и будет просадка, все равно тренд сыграет свою главную роль и вытянет позицию в плюс.

Быстренько рассмотрим пример:

В паре EURUSD присутствует два восходящих тренда:

восходящий тренд на старшем таймфрейме;
восходящий тренд на младшем таймфрейме.

Обе трендовые линии, с небольшой погрешностью, упираются в точку, где по всем правилам возможно совершить покупку. Будет ли обоснованной эта покупка? С точки зрения тренда, безусловно. Тем более, вспоминая правило Trend is your friend, вообще бояться не стоит, ведь даже визуально видно, что тенденция восходящая.

Но, если бы было все так просто, никто бы не знал про плачущих, разорившихся трейдеров. Все как один были бы миллионерами.

После открытия покупки в обозначенном красным кругом месте, цена продолжила падение и уже обратно не вернулась. Выходит, не все так просто. Не достаточно уметь правильно определять направление тенденции, нужно знать еще что то?

Define the scope

The identified leader needs to be apprised of the different technologies being utilized within the organization and how these can be improved. CTOs and enterprise architects are often best placed to lead trendspotting activities because they have the requisite organizational birds-eye view and a deep understanding of technology adoption methods within the company.

Gartner says, “Use continuous foresight as an overarching model in which trendspotting will exist. Identify a leader to define the trendspotting process. Ensure this aligns to your organization’s unique technology adoption persona and innovation strategy. Adopt TAPESTRY analysis to identify relevant accelerators and inhibitors including technological, political, economical, social/cultural, trust/ethics, regulatory/legal, and environmental factor trends.”

Like the STEEP or PESTEL models, TAPESTRY provides teams with a way to categorize information and observe connections between the seven areas, thereby developing nuanced evaluations of trends and how they might impact their business model and internal capabilities.

Synthesizing the trends is a critical part of trendspotting activities. As discussed later, the more diverse the team, the more texture they can provide in their analysis of the different trends. Ultimately, the trendspotting leader is responsible for collating insights and organizing them coherently and efficiently. This usually requires a digital platform that acts as a single point of truth for all trendspotting and innovation management activities.

Словарь трендвотчера

Прежде чем перейти к прикладной части, разберемся с основными понятиями трендвотчинга.

Тренд в трендвотчинге в широком смысле — это долгосрочное и устойчивое изменение в нише, отрасли или мире. Тренды классифицируются по масштабу и длительности.

Мегатренд — мировой долгосрочный тренд, который длится более 10 лет. Например, к мегатрендам относят всемирную цифровизацию и автоматизацию.

Макротренд — долгосрочный тренд, который также длится более 10 лет, но не относится ко всему миру, только к нескольким странам или континенту. Пример: толерантность к меньшинствам на западе.

Тренд — длится от 3 до 10 лет, относится к отдельной отрасли, а также нескольким странам или стране. Пример: импортозамещение в России.

Микротренд — это небольшое изменение, которой происходит в отдельной отрасли и длится от 1 до 3 лет. Пример: развитие российских видеохостингов в связи с возможной блокировкой YouTube.

Сигнал — это событие или явление, которое указывает на какую-либо тенденцию. Пример: релиз ChatGPT и его резкий рост популярности.

Задача трендвотчера выявить такие сигналы, кластеризовать их в тренды и выразить инсайты на основе трендов. Сигналом может быть все что угодно: релиз нового продукта, результаты маркетингового исследования, изменения в законодательстве или природные явления.

Драйвер — это фактор, который положительно влияет на развитие тренда. Пример: резкое развитие нейросетей положительно влияет на тренд внедрения ИИ в рабочие процессы.

Барьер — это фактор, который затормаживает развитие тренда. Пример: налог на прибыль с криптовалюты в РФ, который тормозит развитие отрасли.

Для разных трендов барьеры могут выполнять функции драйверов и наоборот. Например, отключение монетизации в YouTube для российских блогеров стало драйвером для развития отечественных видеохостингов, таких как «VK Видео», про который мы написали отдельную статью.

Мода — это тенденция, которая относится к определенной нише и меняется из года в год, поэтому не является полноценным трендом. Пример: новый цвет года от института цвета Pantone, которые являются трендсеттерами в отрасли дизайна.

Хайп — это краткосрочное мимолетное явление, которое быстро набирает популярность и так же быстро угасает. Пример: спиннеры и соцсеть Clubhouse. Такие явления тоже могут оказывать влияние на отрасль. Например, фича Clubhouse с видеоконференциями перешла в Telegram и «ВКонтакте».

Карта трендов — визуальное отображение выявленных трендов и сигналов, которое внешне похоже на карту метро. На карте отображаются элементы и связи между ними. Бывает, что какой-то тренд не связан с другими — на карте он будет выглядеть как отдельная точка. Карта помогает окинуть взглядом всю картину при трендвотчинге.

Пример карты трендов, изображение взято с сайта RBC.ru

Теперь перейдем к методологии.

Рыночные неэффективности в основе стратегий

Любая идея, которая впоследствии имеет шанс вылиться в торговую стратегию, должна использовать ту или иную рыночную неэффективность. Их не так уж и много, и все же вопреки всему, такие неэффективности есть. Одни из них неустойчивы и проявляются время от времени. Хороший, хоть и избитый пример – ночные скальперы. Трендовые стратегии, как это ясно из названия, используют для получения прибыли такие рыночные неэффективности, как тренды. Все вы наверняка знаете, как определять тренды, потому что это одно из первых знаний, приобретаемых новичками. Ну а мы познакомимся с различными классами трендовых ТС и разберем их особенности на реальных примерах.

Латеральный сдвиг

Технология латерального маркетинга в нахождении связи между двумя разными понятиями. Допустим, можно взять цветок и сфокусироваться на одном из его качеств – «цветок вянет». А затем осуществить латеральный сдвиг данного качества, то есть выдвинуть некую провокационную идею – «цветы не вянут». Образовалось несоответствие, логический разрыв, и теперь его нужно ликвидировать. В каких ситуациях цветок никогда не вянет? Если он сделан из ткани или пластика. Решение найдено: искусственные цветы. «Инновации – это результат взаимосвязи двух идей, которые в принципе не имеют явной и непосредственной связи»,– пишут Котлер и Триас де Без.

Такой же подход можно использовать для элементов комплекса маркетинга (product, price, place, promotion). Сначала компания должна выбрать фокус и определить, что именно она хочет изменить в своем продукте. Обычно выбор падает на один из трех уровней: на уровень рынка, товара или на остальную часть маркетингового комплекса (цена и промоушн).

Латеральный маркетинг на уровне товара предполагает изменить что-то в продукте или услуге и найти, как этим можно воспользоваться. Существуют несколько способов придумывать такие нестандартные варианты.

ссылки

Смартлинг (2018). Руководство по стратегии позиционирования на рынке. Взято из: smartling.com.
Хитеш Бхасин (2018). Стратегия позиционирования. Взято из: marketing91.com.
Википедия, свободная энциклопедия (2018). Позиционирование (маркетинг) Взято из: en.wikipedia.org.
Джим Вудрафф (2018). Примеры стратегии позиционирования в маркетинге. Малый бизнес — хрон. Взято с сайта: smallbusiness.chron.com.
Харрис Робертс (2018). 7 примеров великолепной стратегии позиционирования бренда. Figmints. Взято с: figmints.com.
Аашиш Пахва (2018). Позиционирование бренда: характеристики, типы, примеры и идеи. Feedough. Взято из: feedough.com.

The next steps: Where to Play, How to Win, What to Execute

After completing the trendspotting process, leaders need to think critically about how they will communicate their findings to the broader organization and develop collective strategies on how best to implement insights.At ITONICS, we refer to this as the How to Win stage of the innovation process. As stated earlier, it requires a single digital platform to ensure that all ideas are captured and encourage collaboration between departments within an organization. The ITONICS Cloud platform provides teams with a digital platform to go from trendspotting to developing roadmaps for product creation and delivery.

Get started today!

See the ITONICS Innovation OS in action

Резюме

Маркетинг без данных означает работу вслепую, но не все типы данных приносят одинаковую пользу. Различают 1st, 2nd и 3rd party data. First party data — прямая информация от пользователей. Second party data — это 1st party data, которые компании выкупают у партнёров и бизнесов с похожей целевой аудиторией. Third party data — данные агрегаторов, которые выкупают информацию у компаний или собирают самостоятельно.

1st party data достоверные и простые в сборе, но не подходят для масштабирования. 2nd party data расширяют обзор аудитории для бизнеса, но проверить их достоверность сложно. 3rd party data — масштабные, но их достоверность проверить нельзя. Также third party data доступны конкурентам.

Регламенты агрегаторов данных и государственные законы тормозят сбор информации. Компании должны следить за изменениями, создавать собственные системы сбора и хранения данных, чтобы не зависеть от сторонних поставщиков.

Когда для трендвотчинга нужен аналитик

Как мы видим на примере «Бумагогории», одна из задач отдела маркетинга или PR — наблюдение за трендами и дальнейшее их использование в коммуникационной стратегии. Если же говорить о запуске нового продукта, им занимается отдельная команда.

Профессиональный аналитик в связке с PR и маркетинговым отделом могут принести ещё большие результаты. Аналитик может выявить боль целевой аудитории и показать тренд, с помощью которого эту боль можно закрыть, маркетолог упакует эту концепцию в продукт, а пиарщик — в коммуникации. Поэтому стоит одновременно работать по двум направлениям трендвотчинга — продуктовому и коммуникационному.

Сбор специальной команды по отслеживанию трендов инхаус наверняка может показаться расточительным шагом. Можно проработать стратегию трендвотчинга с делегированием части функций на имеющихся специалистов. Для начала достаточно четырёх направлений: анализ конкурентов, анализ потребительских трендов, изучение контекста и новых технологий.

Как определять тренд

Основной тренд по активу определяется легко. Открываем недельный график по активу и смотрим направление цены.

Недельный график биткоина, нисходящий тренд

На графике видим, что тренд нисходящий и в данный момент наблюдается коррекция. Тут я бы рассматривал торговлю преимущественно на продажу с поправкой на смену тренда. Для долгосрочной торговли стоит учитывать фундаментальный анализ актива и его дальнейшие перспективы. Биткоин крайне волатильный актив и ситуация может меняться быстро.

Если выраженного тренда нет и наблюдается флэт, то стоит рассматривать стратегии торговли по боковому тренду.

EUR/USD флэт 2015-2017

Индикаторы определяющие тренд

Среди трендовых индикаторов популярны:

Полосы Боллинджера (Bollinger Bands). Этот индикатор позволяет выявлять на графике периоды и диапазон волатильности котировок. С его помощью можно отследить динамические точки входа и как часто цена покидала пределы диапазона. Если цена выходила выше диапазона, то это указывает на возможный сигнал Sell, ниже —возможный сигнал Buy.

На графике видим пару евро доллар. С октября 2022 тренд изменился в бычий.

Линии Боллинжера в тренде

Аллигатор Билла Уильямса. Этот индикатор указывает на «потенциальную силу тренда». Чтобы оценить главные тенденции актива, рекомендуется рассматривать его показания на больших таймфреймах. Как правило, аллигатор используется для того, чтобы подтвердить развитие сильного тренда. В отдельных торговых стратегиях он используется для определения начала тренда.

alligator определение тренда

Суть всех индикаторов сводится в наложении скользящих средних, которые отображают направление рынка. Помимо собственного взгляда, стоит использовать хотя бы один индикатор для подтверждения.

Подробнее про трендовые индикаторы вы можете почитать в статье.

Как прогнозировать спрос на тренд

Маргарита Стаф:

В первую очередь мы смотрим на количество сигналов, на то, насколько быстро они собрали обсуждение вокруг, а также на характер реакций: проявления негодования или лояльности.

Станислав Моисеев:

Если мы говорим про тренды, которые вот-вот должны появиться и вырасти, то необходимо собирать фидбек от целевой аудитории. Потому что тренды, которые будут актуальны на территории одной страны, могут не прижиться в другой.

Татьяна Матайс:

У нас есть определенная экспертиза, наработанная в общении с клиентами. Мы знаем, какие у них есть незакрытые потребности. Когда мы видим тренд, который может закрыть их, то понимаем, что его можно применить в работе. Мы в том числе ищем исследования, которые могут подтвердить наши гипотезы о том, что это потенциально может работать. Если мы видим, что тренд берется в работу нашими конкурентами, это тоже маячок.

Ольга Шаева:

Можно смотреть, насколько тренд обрел вес и какой у него масштаб ускорения. Более зрелые тренды имеют большую вероятность стать массовой практикой рынка. Оценить зрелость тренда можно через число людей, которые им охвачены, и его кросс-индустриальность. Так мы поймем, насколько он становится привычной частью жизни и востребованным на рынке. Чем более это заметное явление в жизни людей и в бизнесе, тем выше зрелость тренда. Второе: стоит смотреть, вышел ли тренд за пределы трендсеттеров и перешел ли он к ранним последователям.

Илья Литвиненко:

Важно понимать, что трендвотчер не дает прогноз, он дает сценарий или набор сценариев с вероятностными весами, которые могут сработать или нет. Тот, кто скажет, что будет вот так и не иначе, или сильно себя переоценивает, или имеет глубокий инсайт

По отличительным характеристикам

Данный подход к позиционированию часто носит название «функциональное позиционирование» или «позиционирование по атрибуту»

Наиболее распространенная стратегия позиционирования: позволяет сфокусировать внимание потребителя на отличительных свойствах бренда, выгодно выделив его среди конкурентов. Формирует превосходство товара компании в какой-либо отдельной области

Позиционирование по отличительным характеристикам продукта отвечает на вопрос «Какими существенными отличиями обладает товар компании? Чем он отличается от остальных товаров рынка? Существует ли у товара уникальное свойство, которое делает его индивидуальным и особенным?»

Используя стратегию позиционирования по отличительным характеристикам товара, не бойтесь использовать выражение «в отличие от всех остальных товаров рынка, наш товар ….». Обязательно патентуйте и всеми способами защищайте от копирования отличительные свойства продукта.

В долгосрочном периоде успешные отличительные свойства будут все равно скопированы, поэтому сразу планируйте усовершенствования своего товара, которые позволят быть вам на шаг впереди от ключевых конкурентов.

Примеры позиционирования по отличительным характеристикам продукта:

Pilsbury: успешно позиционировала товар широкого потребления — муку для приготовления выпечки — как «муку с идеями», за счет того, что в каждую упаковку продукта вкладывала рецепты блюд. Данное свойство отличало достаточно обычный стандартизированный товар от товаров конкурентов.Pilsbury предоставляла своим потребителям возможность обновления и улучшения своих блюд.
Famous Fixtures: (компания, производящая и устанавливающая торговое оборудование для розничных сетей)успешно позиционировала себя как лучшую компанию, поставляющую торговое оборудование для розничной торговли, так как была сама создана розничным торговцем. Такое позиционирование повышало доверие к компании, формировало близость компании к рынку розничной торговли. Позиционирование звучало следующим образом: Famous Fixtures — во владении розничного торговца, создано розничным торговцем, испытано розничным торговцем (англ. Famous Fixtures — retailer owned, retailer built, retailer tested).
Ready Crisp Bacon: позиционировался как «Вкусный бекон без возни и забот» (англ. Tasty beacon without the mess), благодаря тому что уже прошел кулинарную обработку не требовал много времени на приготовление. Достаточно было разогреть бекон в микроволновой печи.Ready Crisp Bacon предоставляла своим потребителям удобство в использовании продукта.

Предыдущая статья:

Как находить тренды?

История показала, что полагаться на мнение людей об их собственных желаниях – не самая удачная идея. Разве до появления Apple люди знали, какие именно компьютеры и телефоны им нужны? Нет. Именно поэтому для выявления потребительских трендов полезнее всего обращаться не к людям, а к только начинающим завоевывать любовь покупателей продуктам и услугам.

В процессе поиска важно не замыкаться внутри своей страны, поскольку благодаря глобализации большинство трендов сегодня являются универсальными. Кроме того, важно выходить за пределы своей индустрии

Современные потребители не знают индустриальных границ и мыслят в терминах получаемого опыта, и в таких условиях кинотеатр вполне может оказаться конкурентом сервиса доставки продуктов с рецептами.

Тренды в продажах

Рассмотрим мировые и российские тренды, которые актуальны уже сейчас и будут определять развитие торговли в ближайшем будущем.

ESG-трансформация

Следование принципам устойчивого развития — тренд, набирающий обороты с каждым годом. Суть ESG в том, что бизнес в своём развитии должен нести ответственность перед природой, социумом и будущими поколениями. Основы этого явления мы разобрали в статье «ESG-принципы компании».

Интерес российских компаний к теме ESG резко возрос в 2021 году, и сейчас трансформация постепенно захватывает все сферы бизнеса. В перспективе 10–20 лет тенденция продолжит набирать обороты. Эксперты уверены, что в этой области будут появляться новые организационные формы, документы, финансовые инструменты.

Важно ли внедрение ESG-подхода для компаний, чья цель — увеличение продаж? Важно! Ведь клиенты, партнёры и инвесторы всё чаще обращают внимание на отношение компании к экологии, сотрудникам, управлению. Игнорирование этой тенденции может нанести урон репутации и заметно пошатнуть позиции компании на рынке

Чтобы следовать тренду, нужно соблюдать экологические, социальные и управленческие принципы.

Экологические цели актуальны для компаний с собственным производством, а также разработчиков товаров: инженеров, конструкторов, дизайнеров. Первые должны стремиться к сокращению вреда для окружающей среды в процессе создания продукции, утилизации отходов. Вторые — при проектировании новых продуктов думать не только о функциональности и эстетике, но и о снижении экологических рисков. Пример — тренд на создание одежды, обуви, мебели и других товаров из переработанных материалов.

Социальные и управленческие принципы применимы ко всем видам бизнеса. Улучшить среду внутри компании можно с помощью технологий. Например, для облегчения процесса адаптации новых сотрудников можно использовать:

корпоративный чат-бот — поможет быстрее выучить правила, инструкции, скрипты продаж;
HR-платформу — позволит отслеживать прогресс и эффективность сотрудника в течение испытательного срока.

Влияние пользовательского опыта

Большую роль в успешных продажах играют качество, цена продукта и грамотный маркетинг. Но это не всё: также важны эмоции, которые испытывает клиент при выборе и покупке товара. Чем выше уровень удовлетворённости от взаимодействия с продавцом, тем больше шансов, что клиент вернётся за повторной покупкой и оставит хороший отзыв.

Как следовать данному тренду и улучшить пользовательский опыт:

Данный тренд затронул и HR-сферу: многие корпорации берут в штат специалистов по клиентскому опыту. Сегодня профессия Chief Experience Officer (директор по опыту) высоко востребована у работодателей из сферы розничных продаж и электронной коммерции.

Эволюция воронки продаж

Традиционная модель воронки описывает работу с клиентом от первого касания до заключения сделки. Сейчас этот подход устаревает: новая бизнес-модель скорее напоминает песочные часы, в которых самое узкое место — первый заказ.

Это означает, что коммуникация не должна обрываться после сделки. В тренде — принцип клиентоцентричности: нужно поддерживать и постоянно улучшать отношения с клиентом, чтобы он вернулся за повторной покупкой и стал источником нового трафика. Лояльный покупатель советует ваш бренд друзьям, делится вашим контентом в соцсетях, ставит высокие оценки, тем самым приводит к вам новую аудиторию.

Решение проблемы

Один из самых сильных видов позиционирования, так как стремление решить проблему является самым сильным мотивом к совершению покупки. Данный вид позиционирования построен на принципе: «проблема — решение» и отвечает на вопрос «Какую проблему целевого рынка может решить товар компании? Каким способом? Почему этот способ самый эффективный?»

Распространенный подход к позиционированию на рынке лекарственных препаратов, финансовых услуг и информационных технологий. Часто компании, использующие позиционирование «проблема-решение», усиливают необходимость в товаре, используя эмоциональную выгоду от покупки (например, выгода в поддержке и понимании, выгода в снижении страха и беспокойства); а также привлекают к продвижению своего продукта признанных экспертов для повышения воспринимаемой эффективности бренда.

Примеры позиционирования на основе решения проблемы:

Бренд Diaper Genie — позиционировал товар в качестве решения проблемы запаха от детских подгузников. Представлял собой систему утилизации одноразовых подгузников, которая гарантировала и обеспечивала полное устранение запаха используемых подгузников.
Любые лекарственные препараты позиционируют себя, как эффективное решение какой-либо проблемы. Например, Solpadeine — против боли и спазмов — бьет точно в цель.
Domestos — убивает все известные микробы, наповал

Существует несколько условий для эффективного использования позиционирования, направленного на решение проблемы потребителя. Во-первых, проблема должна существовать и целевой рынок должен иметь желание ее решить. Во-вторых, товар должен обладать высокой эффективностью в решении проблемы и иметь все необходимые подтверждения своей эффективности (чтобы не вводить потребителя в заблуждение). В-третьих, у компании должен существовать план по постоянному развитию и укреплению конкурентоспособности такого товара.

Когда на рынке сразу несколько компаний используют позиционирование «проблема — решение», необходима дополнительная дифференциация продукта, которая может заключаться в разных уровнях цен (дорогой,дешевый); отличительных свойствах продукта (натуральный, химический); скорости решения проблемы и т.д.

Регулярность мониторинга трендов

Станислав Моисеев:

Регулярность мониторинга зависит от цели, категории и типа трендов. Комплексные истории, когда мы смотрим на одну большую категорию, стоит делать до четырех раз в год. Если мы говорим про стабильный рынок, в котором более-менее все понятно и не происходит пандемии, которая переигрывает все сценарии, то может быть достаточно и одного раза в год. А если мы берем, например, потребительские тренды и молодежную аудиторию, то это можно делать и еженедельно.

Маргарита Стаф:

В поисковых системах можно мониторить тренды и на ежедневной основе, если нужны ситуативные, внезапно взорвавшиеся и вызывающие интерес у людей вещи.

Татьяна Матайс:

Есть наблюдения, которые мы делаем ежедневно — это в основном мониторинг конкурентов и интересных запусков. Остальное проверяем раз в месяц.

Ольга Шаева:

Многие люди, работающие с трендами, говорят, что скорость изменений все время растет. В таком контексте логически следует, что нужно непрерывно мониторить и выделять значимые сигналы из большого их количества. В реальном мире это сложно реализовать, поскольку в большинстве случаев это ручная работа, которая отнимает большой объем ресурсов. На рынке трендвотчинга работают над тем, чтобы сбор сигналов автоматизировать. Пока что ни на нашем, ни на глобальном рынке нет систем, которые позволяют из открытых или закрытых источников выделять сигналы, правильно их интерпретировать и извлекать из окружающего шума. Но над этим работают, и в среднесрочной перспективе, вероятно, такие инструменты появятся.

Что такое трендсеттинг?

Трендсеттинг — это процесс создания и распространения новых идей, стилей и концепций, которые оказывают влияние на массовое восприятие и поведение. Этот процесс может происходить органически, когда инновации появляются благодаря индивидуальным усилиям трендсеттеров, или же быть частью стратегии маркетинга и брендинга компании.

Трендсеттеры воздействуют на общество через различные каналы, такие как социальные сети, модные публикации, музыкальные видеоклипы, выставки и мероприятия. Они могут создавать волну интереса к новым идеям и концепциям, что в свою очередь приводит к изменениям в поведении и потребительских предпочтениях.

Как использовать трендсеттеров и трендсеттинг в бизнесе?

Использование трендсеттинга в бизнесе может быть ключевым фактором для успешной стратегии маркетинга и брендинга. Вот несколько способов, как это можно сделать:

Сотрудничество с трендсеттерами: Сотрудничество с известными трендсеттерами может помочь вашему бренду получить увеличенное внимание и признание. Они могут стать лицом вашей компании или продукта и помочь в продвижении его на рынке.
Следите за текущими трендами: Понимание актуальных тенденций в вашей отрасли поможет вашей компании оставаться конкурентоспособной

Анализируйте, какие идеи и стили привлекают внимание и внедряйте их в свой бизнес.
Инновации и креативность: Поощряйте внутреннюю инновацию и креативность внутри компании. Ваша команда может стать трендсеттерами в своей отрасли, предлагая новые идеи и решения.
Создание уникального стиля и бренда: Развивайте уникальный стиль и бренд, который будет выделяться среди конкурентов. Трендсеттеры часто привлекают внимание своей неповторимостью, и то же самое можно применить и к вашему бизнесу.
Используйте социальные медиа: Социальные медиа позволяют легко распространять новые идеи и концепции. Активно используйте платформы социальных сетей для продвижения ваших продуктов и идей.

В заключение, трендсеттеры играют важную роль в формировании новых тенденций и стилей в различных областях. Их способность влиять на массовое восприятие делает их ценными союзниками для бизнеса

Использование трендсеттинга в бизнесе может помочь вашей компании привлечь внимание, удержать клиентов и оставаться конкурентоспособной в быстро меняющемся мире

Innovation Trendspotting

Innovations are what keep businesses thriving and the world moving forward.

That’s why it’s important to keep an eye on trends in innovation and see what new ideas are emerging in your industry.

Product Hunt

Product Hunt is where you can find and vote on the latest products and startups.

You can use it to see what new ideas are emerging in your industry, get insights into what people are excited about, and see the latest trends in product innovation.

Moreover, you can even get a sense of the competition by looking at the most upvoted products.

Trend Hunters

Trend Hunters boast itself as the #1 largest and most powerful trend platform where its community of 274,648 Hunters hunt new trends.

The platform posts daily, weekly, and monthly trend ideas, lists, videos, photos, and even insights from brands and trendsetters.

The platform also offers premium custom research options for those who need it.

You can use it to get insights into global trends, understand what people are excited about, and see the latest trends in product innovation.

Trend Watching

With its proprietary trend intelligence platform, Trend Watching posts daily innovations, insights, and trends from thousands of sources.

The platform offers trend reports, courses, webinars, events and a subscription service where you can subscribe to free trend updates in your mailbox.

You can even apply for their premium plan if you own a brand that wants a detailed trend analysis.

If an individual, their academy offers a variety of ways to learn about trends and even offers certification in Trend Research.

Springwise

Springwise is a trend-spotting platform that offers daily, weekly, and monthly trend roundups.

It has a library of over tens of thousands of trends and decades-old archives to search through.

The trends are categorised by innovations and the countries that they have originated from.

Try it to get insights into global trends and see the latest trends in different industries.

The Current Daily

The current daily is a leading news aggregator focusing on fashion, retail, and innovation trends.

Here you’ll see daily stories on the latest fashion trends, how technology impacts the retail, and what new products are being launched.

It’s a great resource to find new disruptions and learn who is leading the charge in your industry.